Wie versprochen, hier ist die erste Rate in Höhe von monatlich unser neues Feature:

Wenn dies das erste Mal, wenn Sie mitspielen möchten, können Sie unsere anfängliche Erklärung zu lesen. Sie können es hier finden:
Ist es wirklich wahr? Quiz Intro

Bitte beachten Sie, dass Sie in diesem Quiz gibt es keine richtigen oder falschen Antworten. Wir wollen ganz einfach, den Dialog in unserer Gemeinde anregen über einige unserer landläufigen kulturellen Überzeugungen. Dieses Quiz kommt aus einer Praxis haben wir uns zu fragen, ob die Überzeugungen, die wir halten, wie die "Wahrheit" unsere eigenen sind, oder wenn wir ihnen nur unhinterfragt übernommen haben. Wir wünschen Ihnen viel Spaß mitspielen.

Hier ist die erste Aussage ...

Furcht vor dem Erhalten eines Tickets ist der beste Weg, um Menschen aus Beschleunigung stoppen.

Sind Sie damit einverstanden oder nicht einverstanden?

Hier ist, was wir kamen mit, wenn wir die Aussage geprüft.

Warum sollten Regierungen geben, Tickets, um Menschen aus der Beschleunigung zu stoppen?

Wir glauben, dass alles, was wir sagen oder tun, um ein Bedürfnis oder Erfahrung etwas, was wir Wert erfüllen kann. Und wenn wir etwas, das wir kommen mit Ideen für das Erhalten IT-Strategien wie schenkt Tickets für Leute, die nicht gehorchen Geschwindigkeitsbegrenzungen, um Menschen aus der Beschleunigung stoppen wollen. Da Kulturen, Gesellschaften und Regierungen aus Menschen bestehen werden, glauben wir, das gleiche gilt auf dieser Ebene wahr.

Keeping all dies vor Augen, ist das erste, was wir tun wollen, lernen Sie das Wesen der Basiswert-Strategie innerhalb eines Werte-versteckt.

Welche Werte sind Menschen, die versuchen, mit dieser Strategie zu erfüllen?

Wir vermuten, diese könnten die Bedürfnisse oder die Werte, die Strategie des Gebens Tickets zu stoppen Geschwindigkeitsüberschreitung sein:

• Sicherheits-so weniger Menschen werden verletzt oder sterben auf den Straßen.
• Vorhersagbarkeit-so haben Sie mehr Vertrauen, was Sie erwarten können, wenn du auf der Straße.
• Effizienz-, indem sie klare Vereinbarung darüber, was ist und was nicht sicher ist.

Fallen euch noch andere Bedürfnisse, unsere Werte Möglicherweise versuchen die Menschen zu befriedigen mit dieser Strategie denken?

Warum diese Strategie?

Nun stellt sich die Frage, warum diese Strategie? Nach unserer Erfahrung hinter jeder Strategie, die wir wählen, gibt es einen Glauben, der die Wahl und unsere weiteren Aktionen führt. Also, was ist das kulturelle Überzeugung, dass die Regierung diese Strategie wählen, wie für alle anderen dagegen führte?

Hier ist eine mögliche Glauben kamen wir auf die möglicherweise auf die Annahme dieser Strategie geführt haben:

• Die Menschen brauchen Behörden, die "besser wissen" zu starke Grenzen, die ihr Handeln bestimmen wird eingestellt.

Was zu diesen noch tiefer zugrunde liegenden Überzeugungen zeigen:

• Man kann Menschen nicht trauen kann
• Menschen nur um sich selbst kümmern
• Die Menschen machen schlechte Entscheidungen auf eigene Faust

Fallen euch noch andere Überzeugungen, die zu machen Gesetze, die Bußgelder als eine Möglichkeit zur Beschleunigung verhindern verhängen führen könnte denken?

Hat dieser Strategie zu arbeiten?

Wenn Ihr Ziel ist es, die Menschen darum, ein Ticket kümmern, dann würden wir sagen, diese Strategie funktioniert. Aber wenn das, was Sie wirklich wollen, ist die Sicherheit, Berechenbarkeit und Effizienz dann denken wir, es ist wahrscheinlich nicht sehr gut funktioniert.

Denken Sie darüber nach. Wie oft haben Sie immer noch sehen, wie Menschen die Beschleunigung? Wie oft haben Sie selbst zu beschleunigen? Warum ist es so, dass so viele Menschen zu beschleunigen, wenn es ein Gesetz, das Ihnen sagt, nicht um fortzufahren, und wird durch den Einsatz von Strafzettel durchgesetzt?

Wir haben eine Reihe von Gründen für diese identifiziert, aber die, die wir aufgenommen haben, hier zu erkunden ist der Unterschied zwischen intrinsischen vs extrinsische Motivation.

Wir definieren den Unterschied so: wird von unserer internen Werte vs wird von außen auferlegte Konsequenzen motiviert motiviert.

Wenn Sie schon haben sich in einem typischen Weltkultur gebracht, dann sind Sie kein Fremder von außen auferlegte Konsequenzen. Sie beginnen bei einem sehr jungen Alter. Schon früh lehren die Behörden in Ihrem Leben Sie, was richtig und was falsch ist, was gut und was schlecht ist, was ist angemessen und unangemessen.

Und Sie wahrscheinlich schnell gelernt, dass man für sein falsch oder schlecht belohnt und für gut oder richtig zu machen bestraft.

Also hier ist eine andere Regel-nicht Geschwindigkeit. Erzwungene Verwendung eines extern auferlegten Folge-Sie bekommen einen Strafzettel, die Sie kosten viel Geld und viel Zeit, wenn Sie nicht zu gehorchen.

Was bedeutet diese Strategie zu erreichen?

Lassen Sie uns rekapitulieren:

• Es ist ein kultureller Überzeugung: Menschen kann man nicht trauen, so Behörden ihnen sagen müssen, was zu tun ist.
• Die Kultur lehrt mit Hilfe eines Systems von Strafen und Belohnungen.
• Regierung kam mit dieser Strategie zu bestrafen Leute, die Geschwindigkeitsbegrenzungen zu brechen, indem sie Karten, die sie kostet Zeit und Geld.

Aber was wissen die meisten Menschen von dieser Strategie-sowohl jetzt lernen, und als sie Kinder waren? Nach unserer Erfahrung ist die Lektion gelernt:

Lass dich nicht erwischen, wenn Sie Breaking the Rules sie antrittst.

Angesichts der Zahl der Menschen, die noch zu beschleunigen, ist nicht ersichtlich, dass diese Strategie-oder was die Leute tatsächlich lernen von IT-gerecht die zugrunde liegende Wunsch nach Sicherheit, Berechenbarkeit, oder Wirksamkeit.

Was könnte genügen diesen zugrunde liegenden Werte?

Nun lassen Sie uns zu kontrastieren die Verwendung von extrinsischer Motivation mit intrinsische Motivation. Was wäre nötig, intrinsische Motivation zu kultivieren?

Wie würden wir Menschen motivieren, Dinge wie zum Beispiel gehorchen auf Geschwindigkeit vereinbarten Grenzen-einfach tun, denn das war in Harmonie mit ihrer persönlichen Wertvorstellungen?

Lassen Sie uns mit dem zugrunde liegenden Glauben zu beginnen.

Was, wenn wir konnten unsere kulturelle Überzeugung von "Menschen kann man nicht trauen," zu "Menschen kann man vertrauen, um Entscheidungen, die zum höchsten Wohle aller Beteiligten sind zu machen", weil sie für von Natur aus zu kümmern, und wollen dazu beitragen, anderen und sich selbst.

Wo wäre dieser Glaube uns führen?

Würden wir ändern, wie unsere Kinder lehren?

Mal sehen. . . Wenn unsere zugrunde liegenden kulturellen Überzeugung war, dass "Menschen vertrauen können, um ihre eigenen Entscheidungen treffen werden", dann am ehesten würden wir möchten sie in Gegenwart bleiben, um was am wichtigsten ist, sie zu-Wert, was sie persönlich zu unterstützen.

Und wir würden wahrscheinlich sicher, dass die Bildung unserer Kinder gehörte die Entwicklung ihrer emotionalen Intelligenz. Dies würde unterstützen, ihre Fähigkeit, Entscheidungen auf der Grundlage, wie ihre Maßnahmen profitieren könnten oder Einfluss auf sich selbst und ihre Umgebung zu machen.

Wir würden immer noch wollen alles tun, was wir konnten, um Sicherheit, Berechenbarkeit und Effizienz auf unseren Straßen zu halten, aber mit diesem zugrunde liegenden kulturellen Glaubens, was Strategie könnten wir kommen mit?

Dies ist, wo wir immer in sehr unbekanntes Gebiet zu beginnen. Wir werden nicht angehoben, um Aufmerksamkeit auf unsere inneren Werte zu bezahlen, oder ob die Folgen unseres Handelns sind in Einklang mit unseren Werten. Stattdessen werden wir ständig durch äußere Autorität uns mitzuteilen, was zu tun ist und durch die Androhung von Konsequenzen, wenn wir nicht gehorchen abgelenkt.

Also, wo dies gehen würde und wie es ausgehen würde, ist reine Vermutung.

Aber stell Dir vor, die in einer Kultur, wo Ihre Fürsorge, freundlich und kompetent Natur geschätzt und gepflegt wurde angehoben. Wo Ihre Fähigkeit zur Vernunft und kommen mit erfolgreichen, befriedigende Möglichkeiten für alle Beteiligten eingehalten wurde.

Stellen Sie sich vor Ihrer Ausbildung, sowohl zu Hause als in der Schule, hatte sich stark auf die Unterstützung die Sie in Ihre eigenen Entscheidungen, mit Respekt für Ihre interne Führung konzentriert. Und es unterstützt dies durch Lehr-, Gesprächs-und Erfahrungsaustausch entwickelt, um diese Fähigkeiten zu fördern.

Nun stell dir vor, wir als Gesellschaft haben beschlossen, dass Grenzdrehzahl wirklich unterstützen die Erreichung des Ziels halten unsere Straßen sicher, berechenbar und effektiv. Welche Strategie sollten Sie verwenden, um die größtmögliche Übereinstimmung mit diesen Tempolimits zu erreichen?

Was kommt für Sie?

Das ist unser Denken zu diesem Thema. Bitte lassen Sie uns wissen, was geschieht, um Sie über eine oder alle dieser im Kommentarfeld unten.

Wir freuen uns auf deine Antwort zu lesen.

Mit großem Vertrauen und Respekt für Ihre Fähigkeit, mit Bedacht wählen,

Beth und Neill

PS Bitte denken Sie daran, sich für den RSS-Feed, um sicherzustellen, dass Sie zu unserem nächsten Tranche des alarmiert: Ist es wirklich wahr?