Haben Sie sich jemals gewünscht, um ein wichtiges Gespräch mit jemandem zu haben, aber waren besorgt, dass es nicht gut gehen? Wenn wir sagen, meinen wir wichtige Gespräche entscheidend Ones-die Art, dass, wenn sie nicht gut gehen würde erhebliche negative Auswirkungen haben. Wenn Sie jemals das Gefühl habe angespannt etwa mit einem dieser Gespräche, sind Sie nicht allein. Die meisten Menschen fühlen sich nervös darüber, dass diese Art der entscheidende Gespräch.

Traurig genug, effektive Kommunikation ist keine Fertigkeit, die in den meisten Schulen gelehrt wird und oft nicht zu Hause gelernt. Traurig, denn dies ist eine wesentliche Voraussetzung für ein zufriedenstellendes Leben zu genießen.

Hilfe ist angekommen

Wir haben die folgende Checkliste, um Sie in Gesprächen mit Erfolg in allen Bereichen Ihres Lebens zu unterstützen, unabhängig von der Situation entwickelt. Also, bevor Sie Ihre nächste entscheidende Gespräch, gehen Sie die Liste und tun Sie am besten die Aufmerksamkeit auf jeden einzelnen Artikel zu bezahlen. Wenn Sie das tun, sind wir zuversichtlich, dass Sie sehr viel zufriedener mit dem Ergebnis.

___ Intention
Ob Sie es nun merken oder nicht, haben Sie immer eine Absicht, ob es eine bewusste Absicht oder eine unbewusste Absicht. Ihre Absicht kann von den Personen, die Sie mit interagieren, zu spüren, und es schafft die Grundlage für das Gespräch.

Vor einer wichtigen Diskussion, erstellen Sie eine klare, wertorientierte Absicht, für das Gespräch. Dann, bevor Sie ein Wort an die andere Person sagen, erinnern Sie sich an Ihre Absicht, konzentriert zu bleiben. Dieser Wert ansässige Stiftung unterstützt Sie beim Aufbau die Art der Verbindung, die zufriedenstellende Ergebnisse für alle Beteiligten produzieren wird.

___ Zugrunde liegenden Anliegen
Prüfen Sie, ob Sie irgendwelche zugrunde liegenden Bedenken über dieses Gespräch haben. Vielleicht möchten Sie ein Gespräch über das Familienbudget oder wie viel Zeit verbringen Sie gemeinsam haben. Aber Sie können eine unterschwellige Angst, dass die andere Person nicht bereit ist, dieses Problem mit Ihnen besprechen, an erster Stelle.

Wissen, dass "jeder unausgesprochene Angst oft als Aggression interpretiert." So durch die Expression von zugrunde liegenden Anliegen schnell zu starten und lassen Sie die andere Person wissen, was, wenn überhaupt, was man von ihnen über diese gerne. In unserem Beispiel möchten Sie vielleicht ein grünes Licht von der anderen Person über ihre Bereitschaft, die Diskussion habe zu bekommen.

___ Holen Sie sich auf der gleichen Seite
Wie im ersten Teil des Gesprächs, stellen Sie sicher auf der gleichen Seite über das, was in der Vergangenheit passiert sein oder bekommen bieten eine präzise Beschreibung der gegenwärtigen Situation. Es ist wichtig, nur um über das, was los ist in Bezug auf bestimmte Ereignisse zu sprechen. Absolut keine Beurteilung und Beschriftung.

___ Economy of Words
in einem wichtigen Gespräch, sind mehr Worte nicht besser. Eine Wirtschaft von Wörtern ist für die Erstellung von Verständnis und Klarheit unabdingbar.

___ Intention Wieder
Als nächstes, wenn es in der Konversation passt, lassen Sie die andere Person wissen, was Sie möchten, in der dieses Gespräch und in Ihrer Beziehung mit ihnen zu schaffen: Ihre Absicht zu verbalisieren.

___Get Ihr Standpunkt
Finde heraus, was ihnen wichtig ist in der Situation. Welche Ergebnisse könnten sie wollen, und wie konnten Sie unterstützen sie bei der Erstellung ihrer Absicht, für die Situation? In diesem Schritt ist es wichtig, dass Sie nicht versuchen, Ihren Standpunkt einwerfen oder zu analysieren, was sie wollen.

___Negotiation
Jetzt sind Sie bereit zu kommen mit Strategien, die helfen, beide von Ihnen bekommen, was Sie in der Situation wollen wird. Arbeiten Sie zusammen und Ideen zu sammeln. Bevor Sie irgendwelche Strategien zustimmen, stellen Sie sicher, dass Ihre Ideen überlassen nichts heraus für eine von Ihnen.

___Agreements
Dies ist der Punkt, wo Sie entscheiden, wer die erforderlichen Maßnahmen, um voranzukommen mit den Strategien, die Sie ausgedacht habe, zu nehmen. Diese Zuordnungen müssen Sie beide befriedigend sein. Und Sie müssen auch darüber, wer welche der Maßnahmen zu ergreifen, und wenn sie abgeschlossen sein wird zustimmen.

___Accountability
Follow-up auf Ihrem Vereinbarungen ist kritisch. Stellen Sie das Datum für Ihr nächstes Meeting zu sehen, wie alles läuft. Nicht warten, bis die Dinge schlecht gehen zu Check-in. An dieser Rechenschaftspflicht Treffen sehen, ob etwas für entweder von Ihnen oder wenn Sie möchten, dass Anpassungen bei den Vereinbarungen die Sie gemacht haben machen fehlt.

Eine letzte Sache, nach jedem Gespräch, Check-in mit sich. Hat Ihnen der Weg das Gespräch ging? Wenn ja, ist es Zeit zu feiern! Wenn nicht, ist es eine gute Zeit, um herauszufinden, was war für dich vermisst.

Überprüfen Sie Ihre Konversation mit dieser Checkliste. Welche Punkte auf der Checkliste wurden verpasst? Welche davon könntest du mehr Zeit auf verbracht haben?

Denken Sie daran, die Kommunikation ist keine Wissenschaft, es ist eine Kunst. Also üben, üben, üben!

Mit viel Liebe und Engagement für Ihren Erfolg,
Beth und Neill