Μικρή γνωστούς τρόπους για την ανοικοδόμηση οικειότητα στη σχέση σας - Μέρος 6

Tag: Δημιουργία οικειότητα - Μπεθ και Νιλ

Επτά Βήματα που Αναδημιουργία οικειότητα - Ένα μέρος επτά σειρές

Εδώ είναι Βήμα 6. Βεβαιωθείτε ότι δεν θα χάσετε το τελευταίο σημαντικό βήμα που θα δημοσιεύσει αύριο. Αν χάσατε την έναρξη της σειράς, κάντε κλικ εδώ: Αναδημιουργία οικειότητα - Μέρος Πρώτο

Βήμα 6: Εκτίμηση

Κάθε φορά είναι μια καλή στιγμή για να εκφράσω την εκτίμησή του για το τι σας αρέσει για τη σχέση σας. Αλλά στο σημείο αυτό-περισσότερο από ποτέ-να προσδιοριστεί τι είστε ευγνώμονες για και εκφράζοντας την εκτίμησή σας για αυτό είναι πολύ ενθαρρυντικό. Και όπως μπορείτε να προχωρήσουμε βοηθά να έχει μια βάση εκτίμησης για περαιτέρω ανάπτυξη.

Σας προτείνουμε να κάνετε μια λίστα και στη συνέχεια να εκφράσω την εκτίμησή σας για το σύντροφό σας. Είσαι με αυτό το πρόσωπο γιατί υπάρχουν πράγματα γι 'αυτούς που σας αρέσει. Πράγματα που έγιναν ότι έχετε απολαύσει.

Αυτό μπορεί να είναι λίγο δύσκολο, αν είστε στη μέση μιας κρίσης σχέσης, αλλά μην ανησυχείτε ... Αν έχετε έναν σκληρό χρόνο που έρχεται με τα πράγματα να εκτιμήσουν, θυμηθείτε πίσω στην αρχή της σχέσης σας ή χρησιμοποιήστε το αξίες που ασκείται για την τόνωση τις μνήμες του παρελθόντος εκφράσεις της αγάπης.

Όπως είπαμε στο πρώτο μέρος, θα πρέπει να εξακολουθούν να πιστεύουν ότι η σχέση σας αξίζει κάποια προσπάθεια ή δεν θα είχατε πάει σε όλα τα προβλήματα της ανάγνωσης αυτού του πολύ.

Διαβάστε Μέρος 7 αυτής της σειράς 7 μέρος, ή εγγραφείτε στο RSS feed μας έτσι θα ειδοποιηθείτε αυτόματα όταν είναι αποσπασμένοι.


Μικρή γνωστούς τρόπους για την ανοικοδόμηση οικειότητα στη σχέση σας - Μέρος 5

Tag: Δημιουργία οικειότητα - Μπεθ και Νιλ

Επτά Βήματα που Αναδημιουργία οικειότητα - Ένα μέρος επτά σειρές

Εδώ είναι Βήμα 5. Βεβαιωθείτε ότι δεν θα χάσετε κάποιο από αυτά τα σημαντικά βήματα. Θα στείλετε ένα την ημέρα για τις επόμενες δύο ημέρες. Αν χάσατε την έναρξη της σειράς, κάντε κλικ εδώ: Αναδημιουργία οικειότητα - Μέρος Πρώτο

Διαπραγματευτείτε, δεν θέτουν σε κίνδυνο

Μερικοί εμπειρογνώμονες λένε ότι ο συμβιβασμός είναι ό, τι χρειάζεται για να δημιουργήσει μια υγιή σχέση. Πιστεύουμε ότι η κατανόηση της διαφοράς μεταξύ της διαπραγμάτευσης και του συμβιβασμού παίζει έναν μεγάλο ρόλο στο να είναι πρόθυμοι και ικανοί να κολλήσει με τη διαδικασία που προτείνουμε εδώ.

Κατά τη γνώμη μας, συμβιβασμό ξεκινά από ένα "εμείς εναντίον τους" νοοτροπία. Η διαδικασία αρχίζει με τον προσδιορισμό όλους ό, τι θέλουν. Στη συνέχεια, μάθετε ποιος είναι πρόθυμοι να εγκαταλείψουν ό, τι τα μέρη για το τι θέλουν μέχρι ο καθένας φαίνεται να είναι πρόθυμος να συμβιβαστεί με ό, τι έχει απομείνει.

Αυτή είναι μια συνταγή για απογοήτευση και αγανάκτηση. Συμβιβαστική στηρίζεται στην πεποίθηση ότι δεν υπάρχει αρκετό για να πάει γύρω, έτσι πρέπει να εγκατασταθούν για ό, τι μπορείτε να πάρετε.

Διαπραγμάτευση, από την άλλη πλευρά, βασίζεται σε ένα «Εμείς» νοοτροπία. Ξεκινά από την ανακαλύψει ο καθένας ό, τι τιμές και τι λείπει για κάθε άτομο σε μια κατάσταση. Στη συνέχεια, ενώ μένουν επικεντρώθηκε σε συγκεκριμένους τρόπους ότι κάθε άτομο μπορεί να πάρει ό, τι αξία, στρατηγικές αρχίζουν να εμφανίζονται ότι καθιστούν δυνατή για όλους να είναι ικανοποιημένοι, χωρίς την ανάγκη για οποιοδήποτε συμβιβασμό.

Διαπραγμάτευση απαιτεί ότι κάθε άτομο παραμένει απόλυτα δεσμευμένη να σταματήσει τίποτα εκτιμούν, ενώ ταυτόχρονα διατηρώντας την ίδια δέσμευση να παραιτηθεί από κάθε συγκεκριμένη στρατηγική που θα αποτρέψει το άλλο άτομο από τη βίωση τι εκτιμούν.

Σας προτείνουμε να εξετάσουμε κάθε μία από τις τιμές στην αμοιβαία πρόθεσή σας και να προσδιορίσει τις δράσεις κάθε άτομο είναι πρόθυμο να λάβει προκειμένου να φέρει αυτές τις αξίες στη ζωή στη σχέση σας. Στη συνέχεια, κάθε δράση ξανασκεφτούμε που δεν δημιουργούν την πρόθεση και για τους δυο σας.

Θυμηθείτε δεν θέτουν σε κίνδυνο-δεν κάνουν ποτέ τίποτα που δεν θέλουν πραγματικά να κάνουν. Μείνετε πιστός στον εαυτό σου και τη διαδικασία.

Διαβάστε Μέρος 6 αυτής της σειράς 7 μέρος, ή εγγραφείτε στο RSS feed μας έτσι θα ειδοποιηθείτε αυτόματα όταν είναι αποσπασμένοι.


Μικρή γνωστούς τρόπους για την ανοικοδόμηση οικειότητα στη σχέση σας - Μέρος 4

Επτά Βήματα που Αναδημιουργία οικειότητα - Ένα μέρος επτά σειρές

Βήμα 4 Εδώ είναι. Βεβαιωθείτε ότι δεν θα χάσετε κάποιο από αυτά τα σημαντικά βήματα. Θα στείλετε ένα την ημέρα για κάθε μία από τις επόμενες τρεις ημέρες. Αν χάσατε την έναρξη της σειράς, κάντε κλικ εδώ:
Μέρος 1

Βήμα 4: Ζητήστε αυτό που θέλετε.

Μόλις καταλάβετε τι είναι σημαντικό στον καθένα από εσάς, σε μια βαθιά, τιμή με βάση το επίπεδο-είναι σημαντικό να αρχίζουμε να κατανοούμε τι σημαίνουν αυτές οι τιμές για κάθε άλλο μπετόν, ρεαλιστικούς όρους.

Βλέπετε, για μία φροντίδα προσώπου μπορεί να μοιάζει σαν να δίνεις στο άλλο πρόσωπο ένα φιλί στο μάγουλο κάθε βράδυ όταν βλέπετε ο ένας τον άλλο μετά έρχεται κατ 'οίκον. Αλλά αυτό δεν θα μοιάζει καθόλου φροντίδα για το άλλο άτομο-μπορεί στην πραγματικότητα να είναι ενοχλητικό. Για τους φροντίδα μπορεί να σημαίνει αυτό που ρώτησε για την ημέρα τους, ή για τη γνώμη τους σχετικά με το τι θα ήθελαν να κάνουν εκείνο το βράδυ.

Για τη σχέση σας να ανθίσει, θα πρέπει να γνωρίσετε συμπάθειες και αντιπάθειες ένας του άλλου. Αφού έχετε δημιουργήσει μια αμοιβαία πρόθεση για τη σχέση σας που αντανακλά ό, τι κάθε αξία, είναι σημαντικό να πάρει συγκεκριμένα για τα είδη των δραστηριοτήτων που θα δώσει ζωή σε αυτή την πρόθεση για τον καθένα από εσάς.

Μην υποθέσετε ότι, ακριβώς επειδή έχετε το σύντροφό σας είναι γνωστό εδώ και 15 χρόνια, ξέρετε όλοι τους συμπαθεί και αντιπαθεί ή ότι το άλλο άτομο πρέπει να ξέρετε τι σας αρέσει. Οι άνθρωποι αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου, και το ίδιο κάνουν και τις προτιμήσεις τους.

Σας προτείνουμε να σκάψει σε σχέση πρόθεσή σας, έτσι μπορείτε να ανακαλύψετε τι οι λέξεις που χρησιμοποιούνται αξία σας σημαίνει για τον καθένα από εσάς. Ποια είδη των συγκεκριμένων πραγμάτων θα πρέπει να συμβεί για να ζήσετε τις αξίες αυτές. Κάντε μια λίστα.

Για να το καταλάβω βρίσκουμε βοηθά να ρωτήσω:

Τι θα συμβεί, όταν θα είμαστε, και που θα έλεγε τι θα γίνει αν αυτή η τιμή ήταν ζωντανός στη σχέση μου και αλλού στη ζωή μου;

Γράψτε λίστα σας και βεβαιωθείτε ότι δεν αφήνουν τίποτα.

Διαβάστε Μέρος 5 αυτής της σειράς 7 μέρος, ή εγγραφείτε στο RSS feed μας έτσι θα ειδοποιηθείτε αυτόματα όταν είναι αποσπασμένοι.


Μικρή γνωστούς τρόπους για την ανοικοδόμηση οικειότητα στη σχέση σας - Μέρος 3

Tag: Δημιουργία οικειότητα - Μπεθ και Νιλ

Επτά Βήματα που Αναδημιουργία οικειότητα - Ένα μέρος επτά σειρές

Εδώ είναι Βήμα 3. Βεβαιωθείτε ότι δεν θα χάσετε κάποιο από αυτά τα σημαντικά βήματα. Θα στείλετε ένα την ημέρα για κάθε μία από τις επόμενες τέσσερις ημέρες. Αν χάσατε την έναρξη της σειράς, κάντε κλικ εδώ: Μέρος 1

Βήμα 3: Δημιουργήστε μια αμοιβαία πρόθεσή

Παρακαλούμε να κατανοήσετε ότι τα ίδια πράγματα που υποστηρίζουν μια σχέση να αναπτυχθεί, να εξελιχθεί, και να αναπτυχθούν, επίσης, είναι τι φέρνει βαθιά οικειότητα πίσω στο παιχνίδι. Χωρίς εμπιστοσύνη, και την κατανόηση του τι είναι βαθιά ικανοποίηση για τους δυο σας, η σχέση σας μπορεί να συνεχίσει με την ίδια επίπονη πορεία που έχει ήδη πρόληψη αληθινή οικειότητα από το να είναι μέρος της εταιρικής σχέσης σας.

Σας προτείνουμε να δημιουργήσουμε αυτή την υποστήριξη με τη διαμόρφωση μιας αμοιβαία πρόθεση για τη σχέση σας. Αυτό σημαίνει ότι θα καταλήξουμε σε μια σαφή, συνοπτική δήλωση για το τι και θέλετε να δημιουργήσετε στη σχέση σας.

Θεωρούμε χρήσιμο να χρησιμοποιήσετε τις λέξεις που ήρθε με την ανακάλυψη κατά τη διάρκεια της διαδικασίας-στο δεύτερο μέρος-που περιγράφουν ό, τι εκτιμούν σε μια σχέση.

Με αυτά τα λόγια την πρόθεσή σας να ακούγεται κάτι σαν:

Θέλουμε να δημιουργήσουμε μια σχέση ελευθερίας, την έμπνευση και τη φροντίδα που τόσο μας εμπειρία διασκέδασης, υποστήριξη, και την αληθινή οικειότητα.

Συνεργάζονται και δημιουργούν αμοιβαία πρόθεση σχέση σας σήμερα, θα εκπλαγείτε τι διαφορά κάνει.

Διαβάστε Μέρος 4 αυτής της σειράς 7 μέρος, ή εγγραφείτε στο RSS feed μας έτσι θα ειδοποιηθείτε αυτόματα όταν είναι αποσπασμένοι.


Είναι όντως αλήθεια; Νέοι κανόνες για το παιχνίδι της ζωής Κουίζ ~ Παρακινήστε από το φόβο;

Όπως σας υποσχεθήκαμε, εδώ είναι η πρώτη δόση της νέας μηνιαίας χαρακτηριστικό μας:

Αν αυτή είναι η πρώτη φορά που παίζετε μαζί, μπορεί να θέλετε να διαβάσετε την αρχική εξήγηση μας. Μπορείτε να το βρείτε εδώ:
Είναι όντως αλήθεια; Κουίζ Εισαγωγή

Να θυμάστε ότι σε αυτό το κουίζ δεν υπάρχουν σωστές ή λάθος απαντήσεις. Θέλουμε απλώς να ενθαρρύνει το διάλογο στην κοινότητά μας σχετικά με ορισμένα κοινά αποδεκτή πολιτισμικές πεποιθήσεις μας. Αυτό το κουίζ βγαίνει από μια πρακτική που έχουμε να αναρωτιόμαστε αν οι πεποιθήσεις που έχουμε ως "αλήθεια" είναι δική μας, ή αν έχουμε υιοθετήσει αυτές ακριβώς αναντίρρητα. Ελπίζουμε να σας αρέσει να παίζουν μαζί.

Εδώ είναι η πρώτη δήλωση ...

Ο φόβος του να πάρει ένα εισιτήριο είναι ο καλύτερος τρόπος για να σταματήσει τους ανθρώπους από την επιτάχυνση.

Συμφωνείτε ή διαφωνείτε;

Εδώ είναι τι καταλήξαμε, όταν εξετάσαμε την κατάσταση.

Γιατί οι κυβερνήσεις δίνουν εισιτήρια, προκειμένου να σταματήσει τους ανθρώπους από την επιτάχυνση;

Πιστεύουμε ότι όλα όσα λέμε ή κάνουμε είναι να ικανοποιήσει μια ανάγκη ή εμπειρία κάτι αξίας. Και όταν θέλουμε κάτι έρθει με ιδέες για να πάρει αυτό-στρατηγικές, όπως δίνει εισιτήρια σε ανθρώπους που δεν υπακούουν στους νόμους ταχύτητα για να σταματήσει τους ανθρώπους από την επιτάχυνση. Δεδομένου ότι οι πολιτισμοί, οι κοινωνίες και οι κυβερνήσεις που αποτελείται από ανθρώπους, πιστεύουμε ότι το ίδιο ισχύει και σε αυτό το επίπεδο.

Διατηρώντας όλα αυτά κατά νου, το πρώτο πράγμα που θέλουμε να κάνουμε είναι να φτάσουμε στην ουσία, η οποία βασίζεται στις αξίες που κρύβονται μέσα οποιαδήποτε στρατηγική.

Ποιες είναι οι αξίες τους ανθρώπους που προσπαθούν να ικανοποιήσουν με τη στρατηγική αυτή;

Εμείς Μάλλον αυτοί θα είναι οι ανάγκες και αξίες στις οποίες στηρίζεται η στρατηγική της δίνοντας εισιτήρια υπερβολική ταχύτητα για να σταματήσει:

  • την ασφάλεια, ώστε όλο και λιγότεροι άνθρωποι πεθαίνουν ή τραυματίζονται στους δρόμους.
  • προβλεψιμότητα, έτσι ώστε να έχετε μεγαλύτερη εμπιστοσύνη για το τι μπορείτε να περιμένετε όταν φτάσετε στο δρόμο.
  • αποτελεσματικότητα-με τη δημιουργία σαφούς συμφωνίας σχετικά με το τι είναι και δεν είναι ασφαλές.

Μπορείτε να σκεφτείτε οποιεσδήποτε άλλες ανάγκες αξίες των ανθρώπων μας, μπορεί να προσπαθεί να ικανοποιήσει με αυτή τη στρατηγική;

Γιατί αυτή η στρατηγική;

Τώρα το ερώτημα είναι, γιατί αυτή η στρατηγική; Σύμφωνα με την εμπειρία μας, πίσω από κάθε στρατηγική που επιλέγουμε υπάρχει η πεποίθηση που καθοδηγεί την επιλογή και τις επακόλουθες ενέργειες μας. Έτσι ποια είναι η πολιτιστική πεποίθηση που οδήγησε την κυβέρνηση να επιλέξει τη στρατηγική αυτή, σε αντίθεση με οποιοδήποτε άλλο;

Εδώ είναι μια δυνατή πίστη καταλήξαμε με το οποίο θα μπορούσε να οδηγήσει στην υιοθέτηση αυτής της στρατηγικής:

  • Οι άνθρωποι χρειάζονται αρχές που "ξέρουν καλύτερα" για να θέσει γερές όρια που θα διέπουν τις ενέργειές τους.

Ποια μπορεί να οδηγούν σε αυτές, ακόμη βαθύτερη ελλοχεύουσες πεποιθήσεις:

  • Οι άνθρωποι δεν είναι αξιόπιστα
  • Οι άνθρωποι ενδιαφέρονται μόνο για τον εαυτό τους
  • Οι άνθρωποι κάνουν κακές αποφάσεις για τη δική τους

Μπορείτε να σκεφτείτε οποιεσδήποτε άλλες πεποιθήσεις, που μπορεί να οδηγήσει σε θέσπιση νόμων που επιβάλλουν πρόστιμα από τροχαίες παραβάσεις ως ένας τρόπος για να αποφευχθεί υπερβολική ταχύτητα;

Μήπως αυτή η στρατηγική;

Εάν ο στόχος σας είναι να κάνει τους ανθρώπους να ανησυχούν για να πάρει ένα εισιτήριο, τότε θα λέγαμε η στρατηγική αυτή λειτουργεί. Αλλά αν αυτό που πραγματικά θέλετε είναι η ασφάλεια, η προβλεψιμότητα και η αποτελεσματικότητα τότε νομίζουμε ότι δεν είναι πιθανόν να λειτουργεί πολύ καλά.

Σκεφτείτε το. Πόσο συχνά ακόμα να δείτε τους ανθρώπους υπερβολική ταχύτητα; Πόσο συχνά τον εαυτό σας να επιταχύνει; Γιατί είναι ότι τόσοι πολλοί άνθρωποι εξακολουθούν να επιταχυνθεί, αν υπάρχει ένας νόμος που σου λέει να μην, και επιβάλλεται από τη χρήση των επιτάχυνση εισιτήρια;

Έχουμε εντοπίσει πολλούς λόγους για αυτό, αλλά το ένα που έχουμε διαλέξει για να εξερευνήσετε εδώ είναι η διαφορά μεταξύ των εγγενών εναντίον εξωτερικών κινήτρων.

Ορίζουμε την διαφορά με αυτόν τον τρόπο: να υποκινούνται από τις εσωτερικές αξίες μας εναντίον ωθούνται από έξωθεν επιβεβλημένες συνέπειες.

Εάν έχετε γεννηθεί και ανατραφεί σε ένα τυπικό παγκόσμιο πολιτισμό, τότε δεν είσαι ξένος σε έξωθεν επιβεβλημένες συνέπειες. Αρχίζουν σε πολύ νεαρή ηλικία. Αρχικά, οι αρχές στη ζωή σας διδάξει τι είναι σωστό και τι λάθος, τι είναι καλό και τι κακό, τι είναι κατάλληλο και ακατάλληλο.

Και ίσως γρήγορα έμαθαν ότι θα τιμωρούνται για να κάνουν λάθος ή κακή και να ανταμείβονται για να είναι καλό ή προς τα δεξιά.

Έτσι, εδώ είναι ένα άλλο κράτος-μην ταχύτητα. Αναγκαστική χρήση ενός έξωθεν επιβεβλημένες συνέπεια-θα πάρει ένα επιταχυνόμενο εισιτήριο που θα σας κοστίσει πολλά χρήματα και πολύ χρόνο, αν παρακούσουν.

Τι σημαίνει αυτή η στρατηγική επιτύχει;

Ας ανακεφαλαιώσουμε:

  • Υπάρχει μια πολιτιστική πεποίθηση: Οι άνθρωποι δεν μπορούν να εμπιστευθούν ώστε αρχές πρέπει να τους πει τι να κάνουν.
  • Ο πολιτισμός διδάσκει χρησιμοποιώντας ένα σύστημα τιμωρίας και ανταμοιβές.
  • Κυβέρνησης ήρθε με τη στρατηγική αυτή της τιμωρίας των ανθρώπων που παραβιάζουν νόμους ταχύτητα, δίνοντας τα εισιτήρια που τους κοστίζει τόσο σε χρόνο όσο και χρήμα.

Αλλά τι οι περισσότεροι άνθρωποι μαθαίνουν από αυτήν τη στρατηγική, τόσο τώρα και όταν ήταν παιδιά; Από την εμπειρία μας το μάθημα που διδαχθήκαμε είναι:

Μην παρασυρθούμε όταν είστε παραβιάζουν τους κανόνες.

Δεδομένου του αριθμού των ανθρώπων που εξακολουθούν να επιταχύνουν, δεν φαίνεται ότι η στρατηγική αυτή-ή αυτό που οι άνθρωποι πραγματικά να μάθουν από αυτό-να ικανοποιήσουν την επιθυμία για βασική ασφάλεια, την προβλεψιμότητα, την αποτελεσματικότητα ή.

Τι θα μπορούσε να ικανοποιήσει αυτές τις θεμελιώδεις αξίες;

Τώρα ας το συγκρίνουμε με τη χρήση των εξωτερικών κινήτρων με εγγενή κίνητρα. Τι θα χρειαζόταν για να καλλιεργήσουν εσωτερικά κίνητρα;

Πώς θα μας παρακινήσει τους ανθρώπους να κάνουν πράγματα, όπως έχουν συμφωνηθεί υπακούουν τα όρια ταχύτητας, απλά επειδή αυτό ήταν σε αρμονία με τις αξίες που πραγματοποιήθηκε προσωπικά τους;

Ας αρχίσουμε με την υποκείμενη πίστη.

Κι αν ήμασταν σε θέση να αλλάξουν οι πολιτισμικές πεποιθήσεις μας από το "οι άνθρωποι δεν μπορούν να εμπιστευθούν», να «οι άνθρωποι μπορούν να εμπιστευθούν για να πάρουν αποφάσεις που είναι για το υψηλότερο που εμπλέκονται καλό όλων", επειδή εγγενώς φροντίζουν και θέλουν να συμβάλουν στην τους άλλους και τον εαυτό τους.

Πού θα Αυτή η πεποίθηση μας πάρει;

Θα αλλάξουμε το πώς διδάσκουμε τα παιδιά μας;

Ας δούμε. . . Αν υποκείμενη πολιτιστική πεποίθηση μας είναι ότι «οι άνθρωποι μπορούν να εμπιστευθούν για να κάνουν τις δικές τους αποφάσεις», τότε πιθανότατα θα θέλαμε να τους στηρίξει στις διαμένουν σήμερα σε ό, τι είναι πιο σημαντικό γι 'αυτούς, αυτό που προσωπικά αξία.

Και εμείς θα μπορούσε πιθανότατα να διασφαλιστεί ότι η εκπαίδευση των παιδιών μας περιλαμβάνουν την ανάπτυξη συναισθηματικής νοημοσύνης τους. Αυτό θα υποστηριχθεί η ικανότητά τους να λαμβάνουν αποφάσεις με βάση τον τρόπο τις πράξεις τους θα μπορούσαν να ωφεληθούν οι ίδιοι ή επηρεάσει και τους γύρω τους.

Θα εξακολουθώ να θέλω να κάνουμε ό, τι μπορούσαν για να διατηρήσουν την ασφάλεια, την προβλεψιμότητα και την αποτελεσματικότητα στους δρόμους μας, αλλά με την εν λόγω πολιτιστική πεποίθηση, ποια στρατηγική θα μπορούσαμε να καταλήξουμε σε;

Αυτό είναι όπου αρχίζουμε να εμπλακούμε σε πολύ άγνωστο έδαφος. Εμείς δεν προέβαλε να δώσουν προσοχή στις εσωτερικές αξίες μας, ή αν οι συνέπειες των ενεργειών μας είναι σε αρμονία με τις αξίες μας. Αντ 'αυτού, είμαστε συνεχώς να αποσπάται από εξωτερικούς αρχή μας λέει τι να κάνουν και με την απειλή των συνεπειών, εάν δεν υπακούσουν.

Έτσι, όταν αυτό θα πάει και πώς θα εξελιχθεί είναι εικασία.

Αλλά φανταστείτε να ανυψωθεί σε έναν πολιτισμό όπου φροντίδα σας, το είδος και τη φύση αρμόδια εκτιμήθηκε και καλλιεργείται. Σε περίπτωση που η ικανότητά σας να διαλογιστούν και να καταλήξει σε επιτυχία, ικανοποιώντας τις επιλογές για όλους τους εμπλεκόμενους τηρήθηκε.

Φανταστείτε ότι η εκπαίδευση σας, τόσο στο σπίτι και στο σχολείο, είχε επικεντρωθεί σε μεγάλο βαθμό από την υποστήριξη σας κάνοντας τις δικές σας αποφάσεις, με σεβασμό για την εσωτερική σας καθοδήγηση. Και αυτό που υποστηρίζονται μέσω της διδασκαλίας, συζήτησης και εμπειρίες σχεδιαστεί για να βοηθήσει γαλουχήσει αυτές τις ικανότητες.

Τώρα φανταστείτε, ως κοινωνία έχουμε αποφασίσει ότι ο περιορισμός της ταχύτητας πραγματικά θα στηρίξει την επίτευξη του στόχου της διατήρησης δρόμους μας ασφαλή, προβλέψιμη και αποτελεσματική. Ποια στρατηγική θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει για να επιτύχει τη μεγαλύτερη δυνατή τήρηση αυτών των ορίων ταχύτητας;

Τι συμβαίνει σε σας;

Γι σκέψης μας για το θέμα. Παρακαλούμε ενημερώστε μας για το τι συμβαίνει σε σας για οποιαδήποτε ή όλες αυτές τις πληροφορίες στο πεδίο σχόλιο παρακάτω.

Ανυπομονούμε να την ανάγνωση της απάντησής σας.

Με μεγάλη εμπιστοσύνη και το σεβασμό για την ικανότητά σας να επιλέξουν με σύνεση,

Μπεθ και Νιλ

Υ.Γ. Παρακαλώ θυμηθείτε να εγγραφείτε στο RSS feed για να βεβαιωθείτε ότι είστε σε εγρήγορση σχετικά με την επόμενη δόση μας: είναι πράγματι αλήθεια;


Επόμενη Σελίδα »