2008 31ης Οκτωβρίου, 2008

Μικρή γνωστούς τρόπους για την ανοικοδόμηση οικειότητα στη σχέση σας - Μέρος 6

Tag: Δημιουργία οικειότητα - Μπεθ και Νιλ @ 19:08

Επτά Βήματα που Αναδημιουργία οικειότητα - Ένα επτά σειρές Μέρος

Εδώ είναι Βήμα 6. Φροντίστε να μην χάσετε το τελευταίο σημαντικό βήμα που θα θέση αύριο. Αν χάσατε την έναρξη της σειράς, κάντε κλικ εδώ: Αναδημιουργία οικειότητα - Μέρος πρώτο

Βήμα 6: Εκτίμηση

Κάθε φορά είναι μια καλή στιγμή για να εκφράσω την ευγνωμοσύνη για ό, τι σας αρέσει για τη σχέση σας. Αλλά σε αυτό το σημείο-περισσότερο από ποτέ-να προσδιοριστεί τι είστε ευγνώμονες για και εκφράζοντας την εκτίμησή σας για το ότι είναι πολύ υποστηρικτική. Και καθώς κινείστε προς τα εμπρός βοηθά να έχει μια βάση εκτίμησης για περαιτέρω ανάπτυξη.

Σας προτείνουμε να κάνετε μια λίστα και στη συνέχεια να εκφράσω την εκτίμησή σας για το σύντροφό σας. Είσαι με αυτό το πρόσωπο γιατί υπάρχουν πράγματα γι 'αυτούς που σας αρέσει. Πράγματα που έγιναν που έχετε απολαύσει.

Αυτό μπορεί να είναι λίγο δύσκολο, αν είστε στη μέση μιας κρίσης σχέση, αλλά μην ανησυχείτε ... Αν έχετε έναν σκληρό χρόνο που έρχεται με τα πράγματα να εκτιμήσουν, θυμηθείτε πίσω στην αρχή της σχέσης σας ή χρησιμοποιήστε το αξίες που ασκείται για την τόνωση της μνήμες του παρελθόντος εκφράσεις της αγάπης.

Όπως είπαμε στο πρώτο μέρος, θα πρέπει να εξακολουθούν να πιστεύουν ότι η σχέση σας αξίζει κάποια προσπάθεια ή δεν θα είχατε πάει σε όλα τα προβλήματα της ανάγνωσης αυτής της στιγμής.

Διαβάστε Μέρος 7 αυτής της σειράς 7 Μέρος, ή εγγραφείτε στο RSS feed μας έτσι θα ειδοποιηθείτε αυτόματα όταν είναι αποσπασμένοι.


2008 29η Οκτωβρίου, 2008

Μικρή γνωστούς τρόπους για την ανοικοδόμηση οικειότητα στη σχέση σας - Μέρος 5

Tag: Δημιουργία οικειότητα - Μπεθ και Νιλ @ 22:54

Επτά Βήματα που Αναδημιουργία οικειότητα - Ένα επτά σειρές Μέρος

Εδώ είναι Βήμα 5. Φροντίστε να μην χάσετε κάποιο από αυτά τα σημαντικά βήματα. Θα μετά ένα την ημέρα για τις επόμενες δύο ημέρες. Αν χάσατε την έναρξη της σειράς, κάντε κλικ εδώ: Αναδημιουργία οικειότητα - Μέρος πρώτο

Διαπραγματευτείτε, δεν θέτουν σε κίνδυνο

Μερικοί ειδικοί λένε ότι ο συμβιβασμός είναι ό, τι χρειάζεται για να δημιουργήσει μια υγιή σχέση. Πιστεύουμε ότι η κατανόηση της διαφοράς μεταξύ της διαπραγμάτευσης και του συμβιβασμού παίζει έναν μεγάλο ρόλο στο να είναι πρόθυμοι και ικανοί να κολλήσει με τη διαδικασία που προτείνουμε εδώ.

Κατά τη γνώμη μας, συμβιβασμό ξεκινά από ένα "Us εναντίον τους" νοοτροπία. Η διαδικασία αρχίζει με τον καθένα προσδιορισμό αυτό που θέλουν. Στη συνέχεια, μάθετε ποιος είναι πρόθυμοι να παραιτηθούν από όσα μέρη του ό, τι θέλουν μέχρι ο καθένας φαίνεται να είναι πρόθυμος να συμβιβαστεί με ό, τι έχει απομείνει.

Αυτή είναι μια συνταγή για απογοήτευση και αγανάκτηση. Συμβιβαστική στηρίζεται στην πεποίθηση ότι δεν υπάρχει αρκετό για να πάει γύρω, έτσι πρέπει να εγκατασταθούν για ό, τι μπορείτε να πάρετε.

Διαπραγμάτευση, από την άλλη πλευρά, στηρίζεται σε ένα "Εμείς" νοοτροπία. Ξεκινά από το να ανακαλύψει τι ο καθένας αξίες και ό, τι λείπει για κάθε άτομο σε μια κατάσταση. Στη συνέχεια, ενώ τη διαμονή επικεντρώθηκε σε συγκεκριμένους τρόπους ότι κάθε άτομο μπορεί να πάρει ό, τι εκτιμούν, στρατηγικές αρχίζουν να αναδύονται που καθιστούν δυνατή για όλους να είναι ικανοποιημένοι, χωρίς την ανάγκη για οποιοδήποτε συμβιβασμό.

Διαπραγμάτευση ορίζει ότι κάθε άτομο παραμένει απόλυτα δεσμευμένη να σταματήσει κανείς τίποτα που αξίας, ενώ ταυτόχρονα διατηρεί μια αντίστοιχη δέσμευση να παραιτηθεί από κάποια συγκεκριμένη στρατηγική η οποία θα εμποδίσει το άλλο πρόσωπο από αυτό που βιώνουν αξία.

Σας προτείνουμε να εξετάσει κάθε μία από τις τιμές στα αμοιβαία πρόθεσή σας και να προσδιορίσει τις δράσεις κάθε άτομο είναι πρόθυμο να λάβει προκειμένου να φέρει αυτές τις αξίες για τη ζωή στη σχέση σας. Στη συνέχεια επανεξετάσουμε κάθε ενέργεια η οποία δεν δημιουργεί την πρόθεση για τους δυο σας.

Να θυμάστε ότι δεν θέτουν σε κίνδυνο ποτέ δεν κάνει τίποτα που δεν θέλουν πραγματικά να κάνουν. Μείνετε αλήθεια για τον εαυτό σας και τη διαδικασία.

Διαβάστε μέρος 6 αυτής της σειράς 7 Μέρος, ή εγγραφείτε στο RSS feed μας έτσι θα ειδοποιηθείτε αυτόματα όταν είναι αποσπασμένοι.


2008 27 Οκτώβρη 2008

Μικρή γνωστούς τρόπους για την ανοικοδόμηση οικειότητα στη σχέση σας - Μέρος 4

Επτά Βήματα που Αναδημιουργία οικειότητα - Ένα επτά σειρές Μέρος

Βήμα Εδώ είναι 4. Φροντίστε να μην χάσετε κάποιο από αυτά τα σημαντικά βήματα. Θα μετά ένα την ημέρα για κάθε μία από τις επόμενες τρεις ημέρες. Αν χάσατε την έναρξη της σειράς, κάντε κλικ εδώ:
Μέρος 1

Βήμα 4: Ζητήστε αυτό που θέλετε.

Μόλις καταλάβετε τι είναι σημαντικό για κάθε έναν από σας-σε ένα βαθύ, τιμή με βάση το επίπεδο-είναι σημαντικό να αρχίζεις να καταλαβαίνεις τι οι εν λόγω αξίες για τον άλλον σε σκυρόδεμα, ρεαλιστικούς όρους.

Βλέπετε, για μία φροντίδα προσώπου μπορεί να μοιάζει σαν να δίνουμε το άλλο πρόσωπο ένα φιλί στο μάγουλο κάθε βράδυ όταν βλέπετε ο ένας τον άλλο μετά έρχεται κατ 'οίκον. Αλλά αυτό δεν θα φαίνεται σαν φροντίδα σε όλα με το άλλο πρόσωπο-ίσως στην πραγματικότητα να είναι ενοχλητικό. Για να τους φροντίζουν μπορεί να σημαίνει αυτό που ζητείται για την ημέρα τους, ή για τη γνώμη τους σχετικά με το τι θα θέλατε να κάνετε εκείνο το βράδυ.

Για τη σχέση σας να ανθίσει, θα πρέπει να γνωρίσετε αρέσει και τι όχι ο ένας του άλλου. Αφού έχετε δημιουργήσει μια αμοιβαία πρόθεση για τη σχέση σας που αντανακλά ό, τι κάθε αξία, είναι σημαντικό να πάρει συγκεκριμένα για τα είδη των δραστηριοτήτων που θα πάρει σάρκα και οστά αυτή την πρόθεση για τον καθένα από εσάς.

Μην υποθέσετε ότι, μόνο και μόνο επειδή έχετε γνωστούς συνεργάτη σας για 15 χρόνια, ξέρετε όλοι τους συμπαθεί και αντιπαθεί, ή ότι το άλλο άτομο θα πρέπει να ξέρετε τι σας αρέσει. Οι άνθρωποι αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου, και το ίδιο κάνουν και τις προτιμήσεις τους.

Σας προτείνουμε να σκάψει σε πρόθεση σχέση σας ώστε να μπορείτε να ανακαλύψετε ποια είναι η αξία σας λέξεις που χρησιμοποιούνται σημαίνει για τον καθένα από εσάς. Τι είδους συγκεκριμένα πράγματα θα πρέπει να συμβεί για να γνωρίσετε και εσείς αυτές τις τιμές. Κάντε μια λίστα.

Για να το καταλάβουν αυτό θεωρούμε ότι βοηθά να ρωτήσω:

Τι θα συμβεί, όταν θα είμαστε, και που θα έλεγε τι θα γίνει αν αυτή η τιμή ήταν ζωντανός στη σχέση μου και αλλού στη ζωή μου;

Γράψτε λίστα σας και βεβαιωθείτε ότι δεν έχετε αφήσει τίποτα έξω.

Διαβάστε Μέρος 5 αυτής της σειράς 7 Μέρος, ή εγγραφείτε στο RSS feed μας έτσι θα ειδοποιηθείτε αυτόματα όταν είναι αποσπασμένοι.


2008 27 Οκτώβρη 2008

Μικρή γνωστούς τρόπους για την ανοικοδόμηση οικειότητα στη σχέση σας - Μέρος 3

Tag: Δημιουργία οικειότητα - Μπεθ και Νιλ @ 12:20 am

Επτά Βήματα που Αναδημιουργία οικειότητα - Ένα επτά σειρές Μέρος

Εδώ είναι 3 Βήμα. Φροντίστε να μην χάσετε κάποιο από αυτά τα σημαντικά βήματα. Θα μετά ένα την ημέρα για κάθε μία από τις επόμενες τέσσερις ημέρες. Αν χάσατε την έναρξη της σειράς, κάντε κλικ εδώ: Μέρος 1

Βήμα 3: Δημιουργήστε μια αμοιβαία πρόθεσή

Παρακαλούμε να κατανοήσετε ότι τα ίδια πράγματα που υποστηρίζουν μια σχέση να αναπτυχθεί, να εξελιχθεί, και να ευημερήσουν είναι επίσης αυτό που φέρει βαθιά οικειότητα πίσω στο παιχνίδι. Χωρίς εμπιστοσύνη, και η κατανόηση του τι είναι η βαθιά ικανοποίηση για τους δυο σας, η σχέση σας μπορεί να συνεχίσει την ίδια επώδυνη πορεία που εμποδίζει ήδη αληθινή οικειότητα από το να είναι μέρος της εταιρικής σχέσης σας.

Σας προτείνουμε να δημιουργηθεί αυτή η υποστήριξη με τη διαμόρφωση ενός αμοιβαία πρόθεση για τη σχέση σας. Αυτό σημαίνει ότι θα καταλήξουμε σε μια σαφή και συνοπτική δήλωση για αυτό που εσείς και οι δύο θέλουν να δημιουργήσουν στη σχέση σας.

Θα το βρείτε χρήσιμο να χρησιμοποιήσετε τις λέξεις που ήρθε με την ανακάλυψη κατά τη διάρκεια της διαδικασίας-στο δεύτερο μέρος-που περιγράφουν τι αξία σε μια σχέση.

Χρησιμοποιώντας αυτά τα λόγια την πρόθεσή σας να ακούγεται κάτι σαν:

Θέλουμε να δημιουργήσουμε μια σχέση της ελευθερίας, της έμπνευσης, και φροντίδα όπου και οι δύο από μας εμπειρία διασκέδασης, υποστήριξη, και την αληθινή οικειότητα.

Συνεργάζονται και δημιουργούν αμοιβαία πρόθεση τη σχέση σας σήμερα, θα εκπλαγείτε τι διαφορά κάνει.

Διαβάστε Μέρος 4 αυτής της σειράς 7 Μέρος, ή εγγραφείτε στο RSS feed μας έτσι θα ειδοποιηθείτε αυτόματα όταν είναι αποσπασμένοι.


2008 25 του Οκτωβρίου 2008

Είναι όντως αλήθεια; Νέοι κανόνες για το παιχνίδι του Κουίζ Ζωής ~ Παρακινήστε από το φόβο;

Όπως υποσχέθηκα, εδώ είναι η πρώτη δόση της νέας μηνιαίας χαρακτηριστικό μας:

Εάν αυτή είναι η πρώτη φορά που παίζετε μαζί, μπορεί να θέλετε να διαβάσετε την αρχική εξήγηση μας. Μπορείτε να το βρείτε εδώ:
Είναι όντως αλήθεια; Quiz Intro

Να θυμάστε ότι σε αυτό το κουίζ δεν υπάρχουν σωστές και λάθος απαντήσεις. Θέλουμε απλώς να ενθαρρύνει το διάλογο στην κοινότητά μας, σχετικά με ορισμένα κοινά αποδεκτή πολιτισμικές πεποιθήσεις μας. Αυτό το κουίζ βγαίνει από μια πρακτική που έχουμε για να αναρωτιόμαστε αν οι πεποιθήσεις που έχουμε ως "αλήθεια" είναι δική μας, ή αν έχουμε υιοθετήσει τους μόλις αναντίρρητα. Ελπίζουμε να σας αρέσει να παίζουν μαζί.

Εδώ είναι η πρώτη δήλωση ...

Ο φόβος του να πάρει ένα εισιτήριο είναι ο καλύτερος τρόπος για να σταματήσει τους ανθρώπους από υπερβολική ταχύτητα.

Συμφωνείτε ή διαφωνείτε;

Εδώ είναι αυτό που καταλήξαμε, όταν εξετάσαμε την κατάσταση.

Γιατί οι κυβερνήσεις δίνουν εισιτήρια, προκειμένου να σταματήσει τους ανθρώπους από υπερβολική ταχύτητα;

Πιστεύουμε ότι όλα όσα λέμε ή κάνουμε είναι να καλύψει μια ανάγκη ή την εμπειρία κάτι που εκτιμούμε. Και όταν θέλουμε κάτι και αν καταλήξουν οι ιδέες για να πάρει αυτό-στρατηγικές, όπως δίνει εισιτήρια σε ανθρώπους που δεν υπακούουν στους νόμους υπερβολική ταχύτητα για να σταματήσει τους ανθρώπους από υπερβολική ταχύτητα. Δεδομένου ότι οι πολιτισμοί, οι κοινωνίες και οι κυβερνήσεις που αποτελείται από ανθρώπους, πιστεύουμε ότι το ίδιο ισχύει και σε αυτό το επίπεδο.

Κρατώντας όλα αυτά υπόψη, το πρώτο πράγμα που θέλουμε να κάνουμε είναι να φτάσουμε στην ουσία-τις υποκείμενες αξίες, κρυμμένες μέσα σε οποιαδήποτε στρατηγική.

Ποιες είναι οι αξίες οι άνθρωποι προσπαθούν να ικανοποιήσουν με αυτή τη στρατηγική;

Υποθέτουμε αυτές μπορεί να είναι οι ανάγκες ή αξιών στις οποίες βασίζεται η στρατηγική της δίνει εισιτήρια για να σταματήσει την επιτάχυνση:

  • ασφάλεια και τόσο λιγότερο οι άνθρωποι έχουν τραυματιστεί ή πεθαίνουν στους δρόμους.
  • προβλεψιμότητα, έτσι ώστε να έχετε μεγαλύτερη εμπιστοσύνη για το τι μπορείτε να περιμένετε όταν φτάσετε στο δρόμο.
  • αποτελεσματικότητα-με τη δημιουργία σαφούς συμφωνίας σχετικά με το τι είναι και δεν είναι ασφαλές.

Μπορείτε να σκεφτείτε οποιεσδήποτε άλλες ανάγκες αξίες των ανθρώπων μας, μπορεί να προσπαθεί να ικανοποιήσει τη χρήση αυτής της στρατηγικής;

Γιατί αυτή η στρατηγική;

Τώρα η ερώτηση γίνεται, γιατί αυτή η στρατηγική; Σύμφωνα με την εμπειρία μας, πίσω από κάθε στρατηγική που επιλέγουμε υπάρχει η πεποίθηση ότι καθοδηγεί την επιλογή και τις επόμενες ενέργειές μας. Έτσι ποια είναι η πολιτιστική πεποίθηση ότι οδήγησε την κυβέρνηση να επιλέξει τη στρατηγική αυτή, σε αντίθεση με οποιοδήποτε άλλο;

Εδώ είναι μια δυνατή πίστη καταλήξαμε ότι μπορεί να έχει οδηγήσει την υιοθέτηση αυτής της στρατηγικής:

  • Οι άνθρωποι χρειάζονται αρχές που "ξέρουν καλύτερα" για να ρυθμίσετε ισχυρή όρια που θα διέπουν τις ενέργειές τους.

Οποία συνεπάγονται ενδεχομένως ότι αυτά τα ακόμα πιο βαθιά ελλοχεύουσες πεποιθήσεις:

  • Οι άνθρωποι δεν μπορούν να έμπιστο
  • Οι άνθρωποι μόνο τη φροντίδα για τον εαυτό τους
  • Οι άνθρωποι κάνουν κακές αποφάσεις για τη δική τους

Μπορείτε να σκεφτείτε οποιεσδήποτε άλλες πεποιθήσεις που μπορεί να οδηγήσει σε θέσπιση νόμων που επιβάλλουν πρόστιμα κυκλοφορίας ως έναν τρόπο για να αποφευχθεί υπερβολική ταχύτητα;

Μήπως αυτό το έργο της στρατηγικής;

Εάν ο στόχος σας είναι να κάνει τους ανθρώπους να ανησυχούν για να πάρει ένα εισιτήριο, τότε θα λέγαμε αυτής της στρατηγικής έργων. Αλλά αν αυτό που πραγματικά θέλετε είναι η ασφάλεια, η προβλεψιμότητα και η αποτελεσματικότητα τότε νομίζω ότι είναι πιθανόν να μην λειτουργεί πολύ καλά.

Σκέψου το. Πόσο συχνά ακόμα να δείτε τους ανθρώπους υπερβολική ταχύτητα; Πόσο συχνά τον εαυτό σου ταχύτητα; Γιατί είναι ότι τόσοι πολλοί άνθρωποι εξακολουθούν να επιταχυνθεί, εάν υπάρχει ένας νόμος που σας λέει να μην, και επιβάλλεται από τη χρήση των επιτάχυνση εισιτήρια;

Έχουμε προσδιορίσει μια σειρά λόγοι για αυτό, αλλά αυτό που έχουμε επιλέξει για να εξερευνήσετε εδώ είναι η διαφορά μεταξύ εγγενή εναντίον εξωγενή κίνητρα.

Ορίζουμε τη διαφορά με αυτόν τον τρόπο: να είναι κίνητρο από εσωτερικές αξίες μας εναντίον του είναι κίνητρο από έξωθεν επιβεβλημένες συνέπειες.

Εάν έχετε μεγαλώσει σε ένα τυπικό παγκόσμιο πολιτισμό, τότε δεν είσαι ξένος σε έξωθεν επιβεβλημένες συνέπειες. Αρχίζουν σε πολύ νεαρή ηλικία. Τα πρώτα χρόνια, οι αρχές στη ζωή σας να σας διδάξει τι είναι σωστό και τι λάθος, τι είναι καλό και τι είναι κακό, τι είναι κατάλληλο και ακατάλληλο.

Και τότε μάλλον γρήγορα έμαθε ότι έχετε τιμωρηθεί για να είναι λάθος ή κακό και να ανταμείβονται για να είσαι καλός ή δεξιά.

Τόσο εδώ είναι ένα άλλο κράτος-μην ταχύτητα. Βίαιες χρησιμοποιώντας μια έξωθεν επιβεβλημένες συνέπεια-θα πάρετε μια υπερβολική ταχύτητα εισιτήριο που θα σας κοστίσει πολλά χρήματα και πολύ χρόνο, αν παρακούσουν.

Τι σημαίνει αυτή η στρατηγική επιτύχει;

Ας ανακεφαλαιώσουμε:

  • Υπάρχει μια πολιτιστική πεποίθηση: Οι άνθρωποι δεν μπορούν να είναι αξιόπιστες, ώστε αρχές πρέπει να τους πει τι να κάνουν.
  • Ο πολιτισμός διδάσκει χρησιμοποιώντας ένα σύστημα ανταμοιβών και τιμωρίας.
  • Κυβέρνηση κατέληξε σε αυτή τη στρατηγική της τιμωρεί τους ανθρώπους που παραβιάζουν την επιτάχυνση νόμους δίνοντας εισιτήρια που κοστίζει τόσο σε χρόνο όσο και χρήμα.

Αλλά τι κάνουν οι περισσότεροι άνθρωποι μαθαίνουν από τη στρατηγική αυτή-τόσο τώρα όσο και όταν ήταν παιδιά; Σύμφωνα με την εμπειρία μας το δίδαγμα είναι:

Μην πιάσουν όταν είστε παραβιάζουν τους κανόνες.

Δεδομένου του αριθμού των ανθρώπων που ακόμα ταχύτητα, δεν φαίνεται ότι η στρατηγική αυτή-ή αυτό που οι άνθρωποι πραγματικά να μάθουν από αυτό-να πληρούν τις βασικές επιθυμία για ασφάλεια, την προβλεψιμότητα, ή την αποτελεσματικότητα.

Τι θα μπορούσε να ικανοποιήσει αυτές τις θεμελιώδεις αξίες;

Τώρα ας αντίθεση με τη χρήση του εξωγενή κίνητρα με τα εσωτερικά κίνητρα. Τι θα πάρει για να καλλιεργήσουν εσωτερικά κίνητρα;

Πώς θα μας παρακινήσει τους ανθρώπους να κάνουν πράγματα-όπως υπακούουν συμφωνηθεί τα όρια ταχύτητας, απλά επειδή αυτό ήταν σε αρμονία με προσωπικά κατέχει τις αξίες τους;

Ας αρχίσουμε με την υποκείμενη πίστη.

Κι αν ήμασταν σε θέση να αλλάξουν οι πολιτισμικές πεποιθήσεις μας από το "οι άνθρωποι δεν μπορούν να αξιόπιστες," με το "οι άνθρωποι μπορούν να εμπιστευθούν για να πάρουν αποφάσεις που είναι για το μεγαλύτερο καλό όλων των εμπλεκομένων», επειδή εγγενώς φροντίδα, και θέλουν να συμβάλουν στην τους άλλους και τον εαυτό τους.

Στην περίπτωση αυτή η πεποίθηση θα μας οδηγήσει;

Θα αλλάξουμε το πώς διδάσκουμε τα παιδιά μας;

Για να δούμε. . . Εάν η υποκείμενη πολιτιστική πεποίθησή μας είναι ότι "οι άνθρωποι μπορούν να εμπιστευθούν για να κάνουν τις δικές τους αποφάσεις», τότε πιθανότατα θα θέλαμε να τους παρέχει στήριξη στην διαμένουν σήμερα σε ό, τι είναι πιο σημαντικό να τους-αυτό που προσωπικά αξία.

Και εμείς θα μπορούσε πιθανότατα να διασφαλιστεί ότι η εκπαίδευση των παιδιών μας περιλαμβάνουν την ανάπτυξη συναισθηματικής νοημοσύνης τους. Αυτό θα υποστηριχθεί η ικανότητά τους να λαμβάνουν αποφάσεις με βάση τον τρόπο τις πράξεις τους θα μπορούσαν να ωφεληθούν ή τις επιπτώσεις τους ίδιους και τους γύρω τους.

Θα εξακολουθούν να θέλουν να κάνουμε ό, τι μπορούσε για να διατηρήσει την ασφάλεια, την προβλεψιμότητα και την αποτελεσματικότητα στους δρόμους μας, αλλά με την εν λόγω πολιτιστική πεποίθηση, ποια στρατηγική θα μπορούσε να μας βρει;

Αυτό είναι όπου αρχίζουμε να εμπλακούμε σε πολύ άγνωστο έδαφος. Δεν είμαστε έθεσε να δώσουν προσοχή στις εσωτερικές αξίες μας, ή αν τις συνέπειες των πράξεών μας βρίσκονται σε αρμονία με τις αξίες μας. Αντ 'αυτού, είμαστε συνεχώς να αποσπάται από εξωτερική αρχή, μας λέει τι να κάνουμε-και από την απειλή των συνεπειών, εάν δεν υπακούσουν.

Έτσι, όταν αυτό θα πάει και πώς θα εξελιχθεί είναι καθένας εικασία.

Αλλά φανταστείτε να αυξηθεί σε μια νοοτροπία όπου η φροντίδα σας, το είδος και τις αρμόδιες φύση εκτιμήθηκε και καλλιεργείται. Σε περίπτωση που η ικανότητά σας να λόγο και να καταλήξει σε επιτυχία, ικανοποιώντας τις επιλογές για κάθε εμπλεκόμενο έγινε σεβαστή.

Φανταστείτε ότι η εκπαίδευση σας, τόσο στο εσωτερικό όσο και στο σχολείο, είχε επικεντρωθεί σε μεγάλο βαθμό από την υποστήριξη σας στη λήψη των αποφάσεών σας, με σεβασμό για την εσωτερική σας καθοδήγηση. Και αυτό υποστηρίζεται μέσα από τη διδασκαλία, τη συνομιλία και τις εμπειρίες σχεδιαστεί για να βοηθήσουν γαλουχήσει αυτές τις ικανότητες.

Τώρα φανταστείτε, ως κοινωνία έχουμε αποφασίσει ότι ο περιορισμός της ταχύτητας πραγματικά θα στηρίξει την επίτευξη του στόχου της διατήρησης δρόμους μας ασφαλή, προβλέψιμη και αποτελεσματική. Ποια στρατηγική θα μπορούσε να χρησιμοποιείτε για να επιτευχθεί η μεγαλύτερη δυνατή τήρηση των ορίων ταχύτητας;

Τι συμβαίνει σε σας;

Αυτό τον τρόπο σκέψης μας σχετικά με το θέμα. Παρακαλούμε να μας ενημερώσετε τι συμβαίνει σε σας για οποιαδήποτε ή όλες αυτές τις πληροφορίες στο πεδίο σχόλιο παρακάτω.

Ανυπομονούμε να ανάγνωση την απάντησή σας.

Με μεγάλη εμπιστοσύνη και το σεβασμό για την ικανότητά σας να επιλέξουν με σύνεση,

Μπεθ και Νιλ

PS Παρακαλώ θυμηθείτε να εγγραφείτε για το RSS feed για να βεβαιωθείτε ότι είστε σε εγρήγορση σχετικά με επόμενη δόση μας: είναι πράγματι αλήθεια;


Επόμενη Σελίδα »