03 de noviembre
Pequeñas formas conocidas para Reconstruir la intimidad de su relación - Parte 7
Siete pasos que reconstruyen la intimidad - una serie de siete
Aquí está el paso 7. Si te perdiste el inicio de la serie, haga clic aquí: Reconstruir la intimidad - Primera parte
Paso 7: Celebrar y renegociar.
Bueno, hasta ahora usted tiene:
• Se creó un espacio seguro para su Diálogo abierto
• Comprometerse con el proceso de descubrimiento
• Crear una intención mutua
• Cada uno empezó a preguntar por lo que quieres
• Los acuerdos alcanzados sobre quién está dispuesto a hacer qué y cuándo
Ahora lo que necesitamos saber es que, o bien lo que se ha acordado va a pasar o no.
Esto es sólo la verdad de la toma de acuerdos. La tendencia habitual es que se molestan cuando un acuerdo no se mantiene. Tenemos una opción diferente mucho más satisfactorio.
Se sugiere, cada vez que alguien sigue a un acuerdo, que todo el mundo inmediatamente reconocer y celebrar esta maravillosa contribución a su relación.
Sin embargo, cuando algunos acuerdos no se cumplen-y en algunos acuerdos están obligados a no mantener-esto también es motivo de celebración, no el escurrido de las manos.
¿Por qué? Debido a todo lo que significa es que usted no estaba tan claro como el que tenía que ser para un acuerdo exitoso y todo lo que hay que hacer es renegociar.
No lo tome como una afrenta personal, todo lo que significa es que algo faltaba en el acuerdo original. Averigüe lo que impidió el acuerdo de ser mantenido. Después de averiguar lo que faltaba, volver a su intención y usar lo que hemos descubierto para renegociar las estrategias y tomar nuevos acuerdos.
La reconstrucción de la intimidad en su relación no tiene por qué ser difícil. Todo lo que necesita es que ambas partes están dispuestas, usted tiene los recursos que le apoyan, y una intención mutua para guiarle hacia adelante.
Con estas piezas de la fundación en su lugar, su éxito en la construcción de una relación feliz y sana, llena de amor y la intimidad está garantizada.
Con gran amor y aprecio,
Beth y Neill











