¿Alguna vez has querido tener una conversación importante con alguien, pero estaban preocupados de que no iría bien? Cuando decimos que las conversaciones importantes que queremos decir-los de la clase fundamental que si no van bien tendría un mayor impacto negativo. Si alguna vez se sintió tenso por tener una de estas conversaciones, usted no está solo. La mayoría de la gente se siente nerviosa por tener este tipo de conversación crucial.

Lamentablemente, la comunicación efectiva no es una habilidad que se enseña en la mayoría de las escuelas y muchas veces no se aprende en casa. Triste porque esta es una habilidad esencial para disfrutar de una vida satisfactoria.

Ha llegado ayuda

Hemos desarrollado la siguiente lista para ayudarle en tener conversaciones con éxito en todas las áreas de su vida, independientemente de la situación. Así que antes de su próxima conversación crucial, bajar por la lista y hacer su mejor esfuerzo para prestar atención a todas y cada. Si es así, estamos seguros de que será mucho más satisfecho con el resultado.

___ Intención
Ya sea que esté consciente de ello o no, siempre hay una intención, si se trata de una intención consciente o inconsciente, una intención. Su intención puede ser percibido por la gente que está interactuando con, y crea la base de su conversación.

Antes de cualquier conversación importante, crear una forma clara, basada en el valor de intención para la conversación. Entonces, antes de decir una palabra a la otra persona, recuerde que mantenerse enfocado en su intención. Esta base de valor basado en ayudar a construir el tipo de conexión que va a producir resultados satisfactorios para todos los interesados.

___ Preocupaciones subyacentes
Compruebe si usted tiene alguna preocupación subyacente acerca de tener esta conversación. Es posible que desee tener una conversación sobre el presupuesto familiar o la cantidad de tiempo de calidad que pasan juntos. Pero usted puede tener un temor subyacente de que la otra persona no está dispuesta a discutir este tema con usted en el primer lugar.

Sabemos que "ningún temor no expresado a menudo se interpreta como una agresión." Así que empieza por expresar cualquier preocupación subyacente y rápida que la otra persona sabe lo que, en todo caso, que le gustaría de ellos sobre esto. En nuestro ejemplo, es posible que desee obtener la luz verde de la otra persona acerca de su disposición a la discusión.

___ Obtener en la misma página
Como la primera parte de la conversación, asegúrate de que tienes en la misma página sobre lo que pudo haber sucedido en el pasado u ofrecer una descripción concisa de la situación actual. Es esencial sólo para hablar de lo que está pasando en términos de eventos específicos. Absolutamente no juzgar o etiquetar.

___ Economía de palabras
en una conversación importante, más las palabras no son mejores. Una economía de palabras es esencial para crear comprensión y claridad.

___ Una vez más la intención
A continuación, si cabe en la conversación, que la otra persona sabe lo que desea crear en la conversación de esta y en su relación con ellos: verbalizar su intención.

___Get Su punto de vista
Averigüe qué es importante para ellos en la situación. ¿Qué resultados puede que ellos quieren, y cómo podría apoyarlos en la creación de su intención a la situación? En este paso es fundamental que usted no trate de interponer su punto de vista o analizar lo que quieren.

___Negotiation
Ahora está listo para llegar a estrategias que le ayudarán a ambos a hacer lo que quieres en la situación. Trabajar juntos y generar ideas. Antes de ponerse de acuerdo sobre alguna estrategia, asegúrese de que sus ideas no dejan nada para ninguno de los dos.

___Agreements
Este es el punto en el que decidir quién va a tomar las acciones necesarias para avanzar en las estrategias que ha venido para arriba con. Estas tareas deben ser satisfactorias para ambos. Y también es necesario llegar a un acuerdo sobre quién se llevará a cuál de las acciones, y cuando se completará.

___Accountability
El seguimiento de sus acuerdos es fundamental. Fijar la fecha para su próxima reunión para ver cómo va todo. No espere hasta que las cosas van mal para el check-in. En esta reunión, la rendición de cuentas si hay algo que falta, ya sea de usted o si desea realizar ajustes en los acuerdos que ha hecho.

Una última cosa, después de cada conversación, hable con usted mismo. ¿Le ha gustado la forma en que la conversación ha estado? Si lo hizo, es hora de celebrar! Si no, es un buen momento para identificar lo que le faltaba para usted.

Revise su conversación con esta lista. ¿Qué puntos de la lista se perdieron? ¿Cuáles podría haber pasado más tiempo?

Recuerde que la comunicación no es una ciencia es un arte. Así que practicar, practicar y practicar!

Con mucho amor y un compromiso con su éxito,
Beth y Neill