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¿Alguna vez has querido tener una importante conversación con alguien, pero estaban preocupados de que no van bien? Cuando decimos que queremos decir conversaciones importantes fundamental, el tipo de los que si no van bien tendría un impacto negativo. Si alguna vez has sentido tenso por tener una de estas conversaciones, no está solo. La mayoría de la gente se siente nerviosa por tener este tipo de conversación crucial.

Lamentablemente, la comunicación efectiva no es una habilidad que se enseña en la mayoría de las escuelas y muchas veces no se aprende en casa. Triste porque esta es una habilidad esencial para disfrutar de una vida satisfactoria.

Ha llegado ayuda

Hemos desarrollado la siguiente lista para ayudarle en tener conversaciones con éxito en todos los ámbitos de su vida, independientemente de la situación. Así que antes de su conversación crucial, vayan por la lista y haga lo posible para prestar atención a cada artículo. Si lo hace, estamos seguros de que será mucho más satisfechos con el resultado.

___ Intención
Ya sea que esté consciente de ello o no siempre hay una intención, si se trata de una intención consciente o inconsciente, una intención. Su intención puede ser percibido por la gente que está interactuando con, y crea la base de su conversación.

Antes de iniciar cualquier conversación importante, crear una intención clara, basada en el valor de la conversación. Entonces, antes de decir una palabra a la otra persona, recuerde que mantener la concentración en su intención. Este valor base fundada le ayudará a construir el tipo de conexión que se producen resultados satisfactorios para todos los involucrados.

___ Preocupaciones subyacentes
Compruebe si usted tiene alguna preocupación subyacente acerca de tener esta conversación. Es posible que desee tener una conversación sobre el presupuesto familiar o cuánto tiempo de calidad que pasan juntos. Pero usted puede tener un miedo subyacente que la otra persona no está dispuesto a discutir este tema con usted, en primer lugar.

Sepa que "ningún temor no expresado a menudo se interpreta como una agresión." Así que empieza a expresar cualquier preocupación que subyace y rápida que la otra persona sabe lo que, en todo caso, desea de ellos acerca de esto. En nuestro ejemplo, es posible que desee obtener la luz verde de la otra persona sobre su voluntad de mantener una discusión.

___ Obtener en la misma página
En la primera parte de la conversación, asegúrate de que tienes en la misma página sobre lo que puede haber sucedido en el pasado u ofrecer una breve descripción de las circunstancias actuales. Es esencial sólo para hablar de lo que está pasando en términos de acontecimientos específicos. Absolutamente no juzgar o etiquetado.

Economía ___ de las palabras
en una conversación importante, más las palabras no son mejores. Una economía de palabras es esencial para la comprensión y claridad.

Una vez más la intención ___
A continuación, si cabe en la conversación, que la otra persona sabe lo que quiere crear en la conversación esta y en su relación con ellos: verbalizar su intención.

___Get Su punto de vista
Averigüe qué es importante para ellos en la situación. ¿Qué resultados puede que quieren, y cómo podría ayudarles a crear su intención de que la situación? En este paso es crítico que usted no trate de interponer su punto de vista o analizar lo que quieren.

___Negotiation
Ahora ya estás listo para plantear estrategias que ayuden a ambos a hacer lo que quiere en la situación. Trabajen juntos y generar ideas. Antes de ponerse de acuerdo sobre alguna estrategia, asegúrese de que sus ideas no dejan nada por ninguno de los dos.

___Agreements
Este es el punto en el que decidir quién va a tomar las medidas necesarias para avanzar en las estrategias que ha venido para arriba con. Estas asignaciones deben ser satisfactorio para los dos. Y también es necesario ponerse de acuerdo sobre quién se llevará a cuál de las acciones, y cuando se terminará.

___Accountability
El seguimiento de sus acuerdos es fundamental. Ajuste la fecha para su próxima reunión para ver cómo va todo. No espere hasta que las cosas van mal para el check-in. En esta reunión, la rendición de cuentas ver si falta algo para alguno de ustedes o si desea realizar cualquier ajuste en los acuerdos que ha hecho.

Una última cosa, después de cada conversación, su entrada con uno mismo. ¿Le gustó la manera en la conversación ha estado? Si es así, es hora de celebrar! Si no, es un buen momento para identificar lo que faltaba para usted.

Revise su conversación con esta lista de comprobación. ¿Qué puntos de la lista no se han alcanzado? ¿Cuáles podría haber pasado más tiempo?

Recuerde ciencias de la comunicación no es un es un arte. Así que practicar, practicar y practicar!

Con mucho amor y un compromiso con su éxito,
Beth y Neill

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