Comme promis, voici la première tranche de notre chronique mensuelle nouvelle:
Si ce n'est la première fois que vous jouez le long, vous pouvez lire notre explication initiale. Vous pouvez le trouver ici:
Est-il vrai? Quiz Intro
S'il vous plaît rappelez-vous que dans ce quiz il n'ya pas de bonnes ou mauvaises réponses. Nous voulons simplement à stimuler le dialogue dans notre communauté sur certaines de nos croyances culturelles communément admises. Ce quiz sort d'une pratique que nous avons de nous demander si les croyances que nous détenons comme la «vérité» sont les nôtres, ou si nous venons de faire adopter aveuglément. Nous espérons que vous apprécierez jouer long.
Voici la première déclaration ...
La peur de recevoir une contravention est le meilleur moyen d'empêcher les gens de l'accélération.
Avez-vous d'accord ou en désaccord?
Voici ce que nous sommes arrivés avec lorsque nous avons examiné la déclaration.
Pourquoi les gouvernements donnent des billets afin d'empêcher les gens de l'accélération?
Nous croyons que tout ce que nous disons ou faisons est de répondre à un besoin ou une expérience quelque chose que nous la valeur. Et quand nous voulons quelque chose que nous à trouver des idées pour obtenir it-stratégies telles donne des billets pour les gens qui ne respectent pas les lois pour excès de vitesse afin d'empêcher les gens de l'accélération. Puisque les cultures, les sociétés et les gouvernements sont constitués de personnes, nous croyons en va de même à ce niveau.
En gardant tout ceci à l'esprit, la première chose que nous voulons faire, c'est aller à l'essentiel-le. Qui sous-tend les valeurs cachées dans toute stratégie
Quelles sont les valeurs des gens qui essaient de satisfaire à cette stratégie?
On devine qu'elles pourraient être les besoins ou les valeurs qui sous-tendent la stratégie de donner des billets pour arrêter les excès de vitesse:
- sécurité ainsi moins de personnes sont blessées ou meurent sur les routes.
- prévisibilité-si vous avez une plus grande confiance sur ce que vous pouvez vous attendre quand vous arrivez sur la route.
- l'efficacité par l'établissement un accord clair sur ce qui est et n'est pas dangereux.
Pouvez-vous penser à d'autres besoins de nos personnes valeurs peuvent être en essayant de satisfaire à l'aide de cette stratégie?
Pourquoi cette stratégie?
Maintenant, la question devient, pourquoi cette stratégie? Dans notre expérience, derrière chaque stratégie que nous avons choisi il ya une croyance qui guide le choix et nos actions ultérieures. Alors, quelle est la croyance culturelle qui a conduit le gouvernement à opter pour cette stratégie, par opposition à un autre?
Voici une croyance possible, nous est venu avec qui aurait pu conduire à l'adoption de cette stratégie:
- Les gens ont besoin les autorités qui «savent mieux» pour définir des limites claires qui régissent leurs actions.
Qui peut pointer vers ces croyances encore plus sous-jacentes:
- On ne peut pas faire confiance
- Les gens ne se soucient eux-mêmes
- Les gens prennent de mauvaises décisions sur leur propre
Pouvez-vous penser à des croyances des autres qui pourraient conduire à l'élaboration des lois qui imposent des amendes de la circulation comme un moyen de prévenir les excès de vitesse?
Est-ce que cette stratégie fonctionne?
Si votre objectif est de rendre les gens vous soucier de faire un billet, puis nous disent que cette stratégie fonctionne. Mais si ce que vous voulez vraiment, c'est la sécurité, la prévisibilité et l'efficacité alors nous pensons que ce n'est probablement pas très bien fonctionner.
Pensez-y. Combien de fois avez-vous encore voir les gens pour excès de vitesse? Combien de fois avez-vous vous-même la vitesse? Pourquoi est-il que tant de gens de continuer à accélérer si il ya une loi qui vous dit de ne pas, et est appliquée par l'utilisation de billets pour excès de vitesse?
Nous avons identifié un certain nombre de raisons à cela, mais celui que nous avons choisi d'explorer ici est la différence entre la motivation intrinsèque vs extrinsèque.
Nous définissons la différence de cette façon: être motivé, de nos valeurs internes vs étant motivée par les conséquences imposées de l'extérieur.
Si vous avez été élevé dans une culture mondiale typique, alors vous n'êtes pas étranger aux conséquences imposées de l'extérieur. Ils commencent à un âge très jeune. Dès le début, les autorités de votre vie vous enseigne ce qui est juste et ce qui ne va pas, ce qui est bon et ce qui est mauvais, ce qui est approprié et inapproprié.
Et vous avez sans doute rapidement appris que vous êtes puni pour avoir tort ou mauvaise action et récompensé pour être bon ou à droite.
Alors, voici une autre vitesse règle-ne. Forcées en utilisant une conséquence imposée de l'extérieur-vous en aurez obtenir un billet pour excès de vitesse qui va vous coûter beaucoup d'argent et beaucoup de temps si vous désobéissez.
Qu'est-ce que cette stratégie accomplir?
Récapitulons:
- Il ya une croyance culturelle: On ne peut pas faire confiance afin que les autorités doivent leur dire quoi faire.
- La culture enseigne en utilisant un système de punition et de récompense.
- Gouvernement est venu avec cette stratégie de punir les gens qui enfreignent les lois pour excès de vitesse en donnant des billets qui leur coûte temps et argent.
Mais qu'est-ce que la plupart des gens apprennent de cette stratégie maintenant, à la fois et quand ils étaient enfants? Dans notre expérience, la leçon apprise est la suivante:
Ne tombez pas malade quand vous êtes Breaking the Rules.
Étant donné le nombre de personnes qui ont encore accélérer, il ne semble pas que cette stratégie ou ce que les gens apprennent réellement de lui-satisfaire le désir sous-jacent pour la sécurité, la prévisibilité, d'efficacité.
Ce qui pourrait satisfaire à ces valeurs sous-jacentes?
Maintenant, nous allons comparer l'utilisation de la motivation extrinsèque avec la motivation intrinsèque. Que faudrait-il à cultiver la motivation intrinsèque?
Comment pourrions-nous inciter les gens à faire des choses-telles que convenues obéir à des limitations de vitesse, tout simplement parce que c'était en harmonie avec leurs valeurs personnelles?
Commençons par la croyance sous-jacente.
Que faire si nous étions en mesure de changer notre croyance culturelle de «gens ne peuvent pas faire confiance», à «les gens peuvent faire confiance pour prendre des décisions qui sont pour le plus grand bien de tous les acteurs", car ils soin de soi, et que vous voulez contribuer à d'autres et eux-mêmes.
Où serait cette croyance nous prendre?
Serions-nous changer la façon dont enseigner à nos enfants?
Voyons. . . Si notre croyance culturelle sous-jacente était que «les gens peuvent faire confiance pour prendre leurs propres décisions," il est fort probable que nous voulons les aider à rester présent à ce qui est plus important pour eux-ce qu'ils ont personnellement la valeur.
Et nous serions probablement en sorte que l'éducation de nos enfants comprenaient le développement de leur intelligence émotionnelle. Ce serait de soutenir leur capacité à prendre des décisions basées sur la façon dont leurs actions pourraient bénéficier ou avoir un impact eux-mêmes et ceux qui les entourent.
Nous voulons toujours faire tout notre possible pour maintenir la sécurité, la prévisibilité et l'efficacité sur nos routes, mais avec cette croyance culturelle sous-jacente, quelle stratégie pourrait-on proposer?
C'est là que nous commençons à entrer dans un territoire très inconnu. Nous ne sommes pas porté à faire attention à nos valeurs internes, ou si les conséquences de nos actions sont en harmonie avec nos valeurs. Au lieu de cela, nous sommes constamment distrait par une autorité extérieure nous dire quoi faire et par la menace de conséquences si nous ne pas obéir.
Alors, où ce serait aller et comment cela tournerait est n'importe qui conjecture.
Mais imaginez être élevés dans une culture où votre bienveillance, la nature et la nature compétente a été évalué et nourri. Où votre capacité à raisonner et à venir avec succès, des choix satisfaisants pour toutes les personnes concernées a été respecté.
Imaginez que votre éducation, à la fois à la maison et à l'école, avait fortement axées sur le soutien que vous à faire vos propres décisions, le respect de votre orientation interne. Et il a appuyé cette grâce à l'enseignement, la conversation et d'expériences conçues pour aider à consolider ces capacités.
Maintenant, imaginez, en tant que société, nous avons décidé que la limitation de vitesse va vraiment soutenir la réalisation de l'objectif de maintenir la sécurité de nos routes, prévisible et efficace. Quelle stratégie pourriez-vous utiliser pour atteindre la conformité la plus grande possible avec ces limites de vitesse?
Que se passe pour vous?
C'est notre façon de penser sur le sujet. S'il vous plaît laissez-nous savoir ce qui se passe avec vous de tout ou partie de ce commentaire dans le domaine ci-dessous.
Nous sommes impatients de lire votre réponse.
Avec une grande confiance et le respect de votre capacité à choisir à bon escient,
Beth et Neill
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