Comme promis, voici la première tranche de notre rubrique mensuelle de nouvelles:
Si c'est la première fois que vous jouez le long, vous pouvez lire notre explication initiale. Vous pouvez le trouver ici:
Est-ce vraiment vrai? Intro Quiz
S'il vous plaît rappelez-vous que dans ce quiz il n'ya pas de bonnes ou mauvaises réponses. Nous voulons simplement stimuler le dialogue dans notre communauté au sujet de certains de nos croyances culturelles répandues. Ce quiz sort d'une pratique que nous avons de nous demander si les croyances que nous considérons comme la «vérité» sont les nôtres, ou si nous venons de les adopter aveuglément. Nous espérons que vous aimez jouer long.
Voici la première déclaration ...
La peur de recevoir une contravention est le meilleur moyen d'empêcher les gens de la vitesse.
Avez-vous d'accord ou non?
Voici ce que nous avons trouvé lorsque nous avons examiné la déclaration.
Pourquoi les gouvernements donnent des billets afin d'empêcher les gens de l'accélération?

Nous croyons que tout ce que nous disons ou faisons est de répondre à un besoin ou quelque chose de l'expérience que nous apprécions. Et quand nous voulons quelque chose que nous à trouver des idées pour l'obtenir, ces stratégies est de donner des billets aux personnes qui ne respectent pas les lois d'accélérer afin d'empêcher les gens de la vitesse. Depuis cultures, les sociétés et les gouvernements sont constitués de personnes, nous croyons en va de même à ce niveau.
Garder tout cela à l'esprit, la première chose que nous voulons faire, c'est aller à l'essentiel-les valeurs sous-jacentes caché dans toute stratégie.
Quelles sont les valeurs des gens en essayant de satisfaire à cette stratégie?
On devine entre elles pourraient être les besoins ou les valeurs sous-jacentes de la stratégie de donner des billets pour arrêter excès de vitesse:
- -Donc moins la sécurité des personnes sont blessées ou meurent sur les routes.
- prévisibilité, de sorte que vous avez une plus grande confiance sur ce que vous pouvez vous attendre quand vous arrivez sur la route.
- Accroître l'efficacité en établissant un accord clair sur ce qui est et n'est pas dangereux.
Pouvez-vous penser de tout autres besoins de notre peuple valeurs peuvent être en essayant de satisfaire à l'aide de cette stratégie?
Pourquoi cette stratégie?
Maintenant, la question devient, pourquoi cette stratégie? Dans notre expérience, derrière chaque stratégie nous choisissons il ya une croyance qui guide le choix et nos actions ultérieures. Alors, quelle est la croyance culturelle qui a conduit le gouvernement à opter pour cette stratégie, par opposition à un autre?
Voici une croyance possible nous sommes arrivés avec qui l'auraient conduit à l'adoption de cette stratégie:
- Les gens ont besoin les autorités qui «savent mieux» pour fixer des limites fortes qui régiront leurs actions.
Ce qui peut pointer vers ces croyances encore plus sous-jacente:
- On ne peut pas faire confiance
- Les gens ne se soucient eux-mêmes
- Les gens prennent de mauvaises décisions sur leurs propres

Pouvez-vous penser à des croyances d'autres qui pourraient conduire à l'élaboration des lois qui imposent des amendes de la circulation comme un moyen de prévenir les excès de vitesse?
Est-ce que la stratégie fonctionne?
Si votre but est de rendre les gens craignent de recevoir une contravention, nous pourrions dire cette stratégie fonctionne. Mais si ce que vous voulez vraiment est la sécurité, la prévisibilité et l'efficacité alors nous pensons que ce n'est probablement pas très bien fonctionner.
Pensez-y. Combien de fois avez-vous encore voir des gens excès de vitesse? Combien de fois avez-vous vous-même la vitesse? Pourquoi est-il que tant de gens de continuer à accélérer s'il ya une loi qui vous dit de ne pas, et elle est appliquée par l'utilisation d'excès de vitesse?
Nous avons identifié un certain nombre de raisons à cela, mais celui que nous avons choisi d'explorer ici est la différence entre la motivation intrinsèque vs extrinsèque.
Nous définissons la différence de cette façon: être motivé de nos valeurs internes vs étant motivée par les conséquences imposées de l'extérieur.
Si vous avez été élevé dans une culture mondiale typiques, alors vous n'êtes pas étranger aux conséquences imposées de l'extérieur. Ils commencent à un âge très jeune. Dès le début, les autorités de votre vie vous enseigne ce qui est juste et ce qui ne va pas, ce qui est bon et ce qui est mauvais, ce qui est approprié et inapproprié.
Et vous avez sans doute rapidement appris que vous avez puni pour avoir tort ou mauvais et récompensés pour être bon ou juste.
Alors, voici une autre vitesse règle-ne. Forcées à l'aide d'une conséquence imposée de l'extérieur, vous obtiendrez un excès de vitesse qui vous coûtera beaucoup d'argent et beaucoup de temps si vous désobéissez.
Qu'est-ce que cette stratégie d'accomplir?
Récapitulons:
- Il ya une croyance culturelle: On ne peut pas faire confiance si les autorités doivent leur dire quoi faire.
- La culture enseigne en utilisant un système de punition et de récompense.
- Gouvernement a proposé cette stratégie de punir ceux qui enfreignent les lois, en donnant l'accélération des billets qui leur coûte du temps et d'argent.
Mais qu'est-ce que la plupart des gens apprennent de cette stratégie, à la fois maintenant et quand ils étaient enfants? Dans notre expérience, la leçon est la suivante:
Ne partez pas When You're Breaking the Rules.

Étant donné le nombre de personnes qui ont encore la vitesse, il ne semble pas que cette stratégie ou ce que les gens apprennent vraiment de là, satisfaire le désir sous-jacent pour la sécurité, la prévisibilité, d'efficacité.
Ce qui pourrait satisfaire à ces valeurs sous-jacentes?
Maintenant, contrairement à l'utilisation de la motivation extrinsèque à la motivation intrinsèque. Que faudrait-il cultiver la motivation intrinsèque?
Comment pourrions-nous inciter les gens à faire des choses, tels que convenus obéir à des limites de vitesse, tout simplement parce que cela était en harmonie avec leurs valeurs personnelles,?
Commençons par la croyance sous-jacente.
Que si nous étions capables de changer nos croyances culturelles de «gens ne peuvent pas faire confiance», à «les gens peuvent faire confiance pour prendre des décisions qui sont pour le plus grand bien de toutes les personnes impliquées", car ils intrinsèquement soins, et que vous souhaitez contribuer à les autres et eux-mêmes.
Où cette croyance nous prendre?
Serions-nous changer la façon dont apprendre à nos enfants?
Voyons voir. . . Si notre croyance culturelle sous-jacente était que «les gens peuvent faire confiance pour prendre leurs propres décisions», alors très probablement nous voulons les aider à rester présent pour ce qui est plus important pour eux, ce qu'ils personnellement la valeur.
Et nous serions probablement en sorte que l'éducation de nos enfants inclus développer leur intelligence émotionnelle. Cela permettrait d'appuyer leur capacité à prendre des décisions fondées sur la façon dont leurs actions pourraient bénéficier eux-mêmes ou l'impact et ceux qui les entourent.
Nous voulons toujours faire ce que nous pouvions pour maintenir la sécurité, la prévisibilité et l'efficacité sur nos routes, mais avec cette croyance culturelle sous-jacente, quelle stratégie pourrait-on trouvé?
C'est là que nous commençons à entrer dans un territoire très inconnu. Nous ne sommes pas porté à faire attention à nos valeurs internes, ou si les conséquences de nos actes sont en harmonie avec nos valeurs. Au lieu de cela, nous sommes constamment distrait par une autorité extérieure qui nous disent quoi faire et par la menace de conséquences si nous n'avons pas obéir.
Alors, où cela serait aller et comment ça tournerait Dieu seul le sait.
Mais imaginez être élevés dans une culture où vos soins, la nature et la nature compétente a été évalué et nourri. Lorsque votre capacité à raisonner et à trouver des succès, des choix satisfaisant pour toutes les personnes concernées a été respecté.

Imaginez que votre éducation, à la fois à la maison et à l'école, avait fortement axées sur vous soutenir dans vos décisions propres, dans le respect de vos directives internes. Et il a appuyé cette grâce à l'enseignement, la conversation et d'expériences visant à contribuer à l'accroissement de ces capacités.
Maintenant, imaginez, en tant que société, nous avons décidé que la limitation de vitesse vraiment soutiendra la réalisation de l'objectif de garder nos routes sécuritaires, prévisibles et efficaces. Quelle stratégie pouvez-vous utiliser pour atteindre le plus grand respect possible avec ces limitations de vitesse?
Ce qui se passe pour vous?
C'est notre façon de penser sur le sujet. S'il vous plaît laissez-nous savoir ce que vous pensez à tout ou partie du présent dans le champ de commentaire ci-dessous.
Nous attendons avec impatience de lire votre réponse.
Avec une grande confiance et le respect de votre capacité de choisir à bon escient,
Beth et Neill
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