나 무엇을해야할지 말하지 말아요

당신은 항상 뭘해야할지 말하는 사람들을 피곤 하신가요? 자신의 결정을 내리고 자신만의 인생을 자신있게 사는 것이 당신이 긴하나요? 그렇다면, 그때 당신이 안쪽 동기 의사 결정, 개인 선택에 의해 주도되는 것들에 도통 반드시 핵심 가치 와로 표현됩니다 의식 의지합니다. 간단히 말해,이 자신의 보스가되는 방법입니다.

당신이 그것을 알고 아닌지, 언제나 의도를 가지고 있지만, 무의식적 의도를 가지고 있고 그것을 제한하는 신념에 의해 동기를 가야한다면 당신은 단순히 다시 제정이 과거, 우리가 말하던대로 귀하의 상황에 반응하거나 끝날 것 다시 이상의 경험.

자신의 보스가 당신의 내부 기관을 개발해야합니다. 이것은 내부 기관 값 수준에서 당신에게 가장 중요한 것들의 아주 명확한 이해를 필요에서 비롯됩니다. 내부 기관은 또한 차례로 당신이 먹는 것을 선택할 행동 동기를 부여 이러한 가치를 바탕으로 한 분명한 의식 의도를 생성하는 능력에서 비롯됩니다.

슬프게도, 대부분의 사람들은 외부 자극에 의​​해 트리거되는대로 우리가 취한 행동이 우리의 제한 신념, 우리의 과거의 경험에 의해 결정되는 것을 의미 극단적으로 저개발 내부 권한을 보유하고 있습니다. 이것이 사실이라면, 그때마다 우리는 우리가 종종 단지 대부분도 생각하지 않고, 반응 어려운 상황에 도전하고 있습니다.

무엇이 당신에게 가장 중요한 게 뭐죠?

당신의 내부 기관을 개발할 때이 패턴을 변경하여 자신의 보스가되는 것은 가능합니다. 내부 권위가 귀하의 가치와 의식 의도의 표현으로 작동하는 경우에만 당신은 진정한 권위와 상황에 대응할 수있는 기회를 갖게됩니다.

이러한 내심 의욕을 결정에 매우 첫 번째 단계는 무엇이 가장 깊이 알고있다. 당신이 느려지고 있고 진짜 사람을 알아가는가 - 시작하는 모든 이들에게 만족한다 결정을 자신있게 - 의사 결정을 시작하고 싶습니다면.

다음에 뭔가 안 좋은 일이, 당신은 상황에 만족하지 느끼고, 그만 자신에게있다 "나는이 상황에서 나를 위해 실종 가치를 어떻게해야하나요?"당신이 답을 가지고 올 때, 그때 내가 무엇을 할 수있는 "스스로에게 물어봐 지금이 순간에 그것이 내 가치관과의 조화이며, 그것이 내가 원하는 것을 더 만들 것인가? "

"나는 그 모든것은 정말 날 전에 그곳에 쓰여진 보았는데, 내가 그들을 열 수있는 권한이있는 세계에서 한 사람이라고 실감하지 않았기 때문에 문을는 전에 폐쇄되었다고."~ 파울로 Coelho가

오늘 자신의 보스가 선택!

당신이 반응하지 않는 법을 배워, 그리고 당신이 오직 상상 개인 자유의 종류를 경험할 수있는 일상적인 상황에서 권위와 응답 시작하면. 가되고 싶은 때 네 인생과 경험을 통제할 수 있습니다.

성공은 내부자 소행이야

혹시 이와 같은 머리에 주변을 부여 잡았다 의견을 들어 보셨나요?

• "나는에 충분하지 않아서 ____"
• "그들은 정말 나에 대해서 신경 안써"
• "난 그냥 렛이 없다"고 말했다.

생각하는 이러한 종류의 세계에서 성공은 뭐하는거야 뭐야을 받고, 어떻게 우리가 측정하지 누가 알 수있다는 믿음을 먹고 있습니다. 이 사고는 공포와 무가 치한의 기본 감각과 진동.

당신이 자신에 이런 걸 생각 들었 때마다, 경우, 자신에게 기쁨을 방출 질문? 벤자민 잰더는 자신의 저서에서 질문에 이러한 종류의 설명 가능성의 예술 . 그들은 같은 질문을 포함 : "어떻게 오늘 기여할 수있는가?"와 "나는 변화를이 상황에서 무엇을 할 수있는가?"

당신은 변화를시겠습니까?

하루에 이것을보십시오. 대신 자신을 판단 당신이 다른 사람의 기준으로 무엇을 믿는가, 당신이 선물 당신은 정말 방법임을 믿고 하루를 시작합니다.

지금 당신은 어떻게 변화를 일으킬 수있다 "자신을 요청해야할까요? 어떻게 공헌 할 수 있을까? "

자신이 의심 접대 당신이 찾아내는 경우에,이 이야기 -에도의 기술에서 가능성 - 수도 그들에게 잘 구사합니다.

바다의 가장자리를 따라 산책, 한 사람이 의식 무용에 종사하는 것으로 나타나 젊은 여성의 시력을 잡는다. 가까이 그리기, 그는 그녀의 주위 해변은 전날부터 폭풍에 의해 캐스팅 불가사리 뒤덮습니다 있다고 본다. 그녀는 그들에게 바다로 한장하여 하나를 던지고있다.

그는 가볍게 그녀를 mocks : "표류하는 불가사리가까지 눈으로 볼 수있는가 있습니다. 무슨 차이가 그들 중 몇은 가능하게 저장할 수있는가? "

미소, 그녀는 아래로 그리고 다시 한번 serenely 말하며, 서핑에 다시 던지기 위해 다른 불가사리를 태우지 숨어은 "그것은 분명히 이것에 대한 차이를 만듭니다."

을 통해 세상을보고 공헌 색 안경

부족, 제한과 공포의 렌즈를 통해 본 세계에서, 생각은 쉽게 '그들이 나에 대해 무슨 짓을 한거야 너무 많은 불가사리가 아니라 충분, 충분하지 않은 시간,?'에 초점 수도 등

이야기가 드러 그러나, 그것은 구출 작전의 '성공 또는 실패'의 문제는 않았 겠지, 아니면 어떤 불가사리의 비율은 살아남거나 사망. 또한 공정성, 발전, 또는 능력을 갖춘 익숙한 우려가 결석.

대신, 인생은 당신이 기여할 수있는 게있어 장소로 드러났습니다. 일부 작은 좋은가 항상 존재는 어디서 제공해야합니다.

우리에 대한 공헌의 범주 아래에 나열 핵심 가치 목록 우리는 다음과 같습니다. 협조, 촉진 군대 제공, 강화 및 개선합니다.

불가능 나는 가능한아요하기

가능한 너의 임무는 당신이 그것을 받아들이도록 선택하면, 기여 측면에서 여러분의 성공을 정의하기 위해, 그리고 그들은 그들의 행동을 통해 확인하려는 공헌에도 찾고, 다른 사람의 행동을 목격하기 위해 같은 렌즈를 사용하는 것입니다. 이렇게함으로써 당신은 성공의 의미를 다시 정의하고, 이러한 변화와 함께 개인의 힘을 새롭게 감각을 올 것이다.

이번주는 다음과 같은 질문으로 하루 시작

어떻게 오늘 기여할 것인가?

내 공헌은 무엇 양식을 걸릴까요?

내 인생에서 다른 사람이 내게 만들 기여를 인식할 수 있습니까?

그리고, 반드시 행복한 삶으로가는 최단 경로는 의식의 선택을 통해 발견됩니다.