7월 13일
우리의 힘
있어 갈등 관리를?
당신은 피할 것을 발견 적 있나요 다른 사람과 뭔가를 작동 당신은 방금 그것을 가져갈 것은 인수를 시작할 수있는 공포 때문에?
이 두려움을 극복하는 당신이해야 할 첫 번째 것은 "우리 대 그들 '사고가 발생하지 않도록합니다. 생각의 패턴이 우리 문화에 매우 일반적이기 때문에 그게 말처럼 쉬워졌습니다. 우리는 아주 어린 나이의 사람을 신뢰하지 않는 훈련 : "낯선 사람하고 이야기하지 말라고 ...", "1 위보세요"그리고 우리는한다 "항상 맨 위에 나와."
이것은 경쟁력있는 사고 (思考)가 협력하고 효과적인 관계를 개발하기 위해 우리의 능력을 막아.
지금은 시간이다 
우리가 다른 사람과 정렬을 설정할 수있는 경우 "우리"정신의 힘을 집중 아르 협력 관계를 만드는 것은 발생할 수 있습니다. 이것은 명확하게 자신의 의도를 파악하고 다른 사람의 의도를 확인할 수있는 포함됩니다. 이 정보를 가지고 때만 당신은 목적과 관계를 개선하는 데 큰 도움이됩니다 신뢰할 수있는 계약의 정렬을 개발하는 방향으로 작업을 수행할 수 있습니다.
우리 기분
성공의 공유 비전은 어떤 관계 문제를 해결하기위한 중요합니다. 거기에 모두 달성할 수 있도록 노력하겠습니다 이와 비슷한 것들입니까? 거기부터 시작하여 관계 파트너로서 "동일한 페이지에 점점 '쪽으로 작동합니다. 공유 목표의 관점에서 그것은 함께의 진정한 힘을 작업의 능력을 감사 훨씬 쉽게 "우리가."
"전원 이유와 협력의 선물로 이끌어, 다른 사람의 목적으로 자신의 뜻을 연결 한의 용량으로 구성되어 있습니다."~ 우드로 윌슨이
당신은 정렬을 경험하면, 당신은 "우리"정신의 능력과 왜 그것이 당신에게 모든 관계에 훨씬 더 만족을 가져다 것입 알 수 있습니다.












오전 5시 17분에서 2009년 7월 18일
예, 바로 우리가 팀을 잘 작동하는 과거로부터 두려움을 극복해야합니다. 하지만 팀 작업의 다양한 측면이 있습니다.
당신은 인내심을해야합니다! 팀 작업은 사고 및 행동의 다른 방법을 참을 수있는 능력이 필요합니다. 어떤 경우에는 당신이 정말로 사람들과 일을 할 수 - 그들은 계획, 동기 아니라, 창조하지하지 않은 경우.
나는 그들이 결정 allone을 가지고 지원이 필요 없다해서 정말 팀을 잘 작동 동료 있습니다.
난 "나"와 "우리"사이의 균형이 정말 매우 어려운 찾을 생각합니다.