Effectieve zakelijke communicatie - hoe we het aantal Elimineren van een obstakel
Wil je je had de mogelijkheid om mensen te inspireren tot actie, zodat ze kunnen gemakkelijker leiden tot meer succes en lonende resultaten? Wilt u weten hoe u bereid te bevorderen samenwerking op een manier dat iedereen geniet?
Of u nu al goed hebt communicatieve vaardigheden , bent u het nemen van zakelijke communicatie cursussen en het beoefenen van wat je leert, of als je je realiseert dat het tijd is om te kijken naar nieuwe zakelijke communicatiemiddelen , dit artikel zal u helpen uw bedrijfscommunicatie naar een hoger niveau door te leren om de aanpassing te maken met andere mensen.
Wat bedoelen we met de aanpassing, en hoe kunt u het? Lees verder om erachter te komen
Alignment - Het is niet alleen voor banden
Als je net als de meeste mensen, is het waarschijnlijk dat de enige keer dat je nadenkt over de uitlijning is tijdens uw gewone auto-onderhoud. Terwijl dat is niet de "alignment" we hebben het hier over, is het werken op hetzelfde principe.
Om uw auto te laten functioneren op zijn best, is het belangrijk dat uw banden zijn afgestemd - dat zij allen bewegen in dezelfde richting. Hetzelfde geldt voor elke zakelijke relatie , zullen ze op hun best als de betrokken mensen zijn uitgelijnd en bewegen in dezelfde richting in de richting van een resultaat dat gewenst is door iedereen.
Waar we het hier over gaat niet over het verbeteren van uw communicatieve vaardigheden of gewoon het leren van nieuwe technieken te luisteren . Opzetten van een effectieve zakelijke communicatie, of een interactie waar mensen moeten samenwerken om het beste resultaat te creëren, begint met het creëren van alignment.
Denk na over het op deze manier: in het leven, gaan we over de activiteit van ons leven, op weg in onze eigen richting, terwijl we proberen om onze eigen resultaten te bereiken. Tegelijkertijd we zijn onderling met elkaar verbonden. Als we proberen om de resultaten die we willen bereiken, zijn deze onderlinge grenzen stellen aan hoe ver we kunnen in onze richting gaan zonder de betrokkenheid van anderen.
Echter, wanneer we afstemming te hebben met anderen over wat we willen en we beginnen met dezelfde visie, het maakt het veel gemakkelijker om samen te werken met de andere betrokkenen om onze gewenste resultaten te krijgen. Afstemming opent de weg voor wederzijdse tevredenheid en meer succes.
De eerste stap is intern op elkaar aansluiten
Voordat u de uitlijning maken met iemand anders, moet je identificeren en in staat om uit te drukken wat het meest belangrijk voor u over de uitkomst die je wilt. Om dit te doen, moet u de onderliggende identificeren waarden verborgen in uw gewenste resultaat.
Als voorbeeld, misschien uw team de neiging om lat e komen voor vergaderingen en dit invloed op de mogelijkheid om de doelstellingen van de vergadering te bereiken. Dus je wilt dat iedereen op kantoor aan te tonen een stijging van 10 minuten voor een vergadering begint. Wanneer u te graven naar de verborgen waarde te vinden, zou je ontdekken dat overweging is erg belangrijk voor je, of je misschien hechten veel waarde aan efficiëntie en effectiviteit. Alleen, dit binnen elke gewenste resultaat er zijn waarden die je motiveren om dat in de eerste plaats willen.
Belangrijkste punten voor een Alignment Conversatie
Als u te identificeren uw eigen onderliggende waarden, is het tijd om de waarden die je deelt ontdekken binnen het team, partnerschap of groep. Je begint deze ontdekking proces met het uitspreken van de waarden die je hebt net zo belangrijk voor die u in uw werkomgeving. Dan moet je vragen of die dingen zijn ook belangrijk voor de overige betrokkenen, en als ze bereid zou zijn om manieren om dat soort ervaringen te creëren verkennen.
Als u begint met de uitlijning gesprek, is het belangrijk om te onthouden te houden als strategie-vrij als mogelijk te maken. Tijdens deze begin fase, raden wij u aan een overeenkomst met de andere persoon te proberen en te bepalen wat voor u belangrijk is over de kwestie bij de hand, zoals het starten van vergaderingen op tijd, voordat je erachter te komen alle strategieën op de specifieke kenmerken van wat je krijgt te maken willen. Als je eenmaal hebt afgesproken de gedeelde visie, is er genoeg tijd om over te gaan op de specifieke kenmerken van hoe u uw doelen te bereiken.
Het is ook verstandig als u en de andere persoon, of groep, akkoord gaat met de uitgaven tijd te vermijden praten over de fouten van het verleden. (Opvoeding van het verleden kan nuttig zijn, maar alleen als het wordt gedaan aan de waarden die mogelijk zijn ontbreken in het verleden te begrijpen, maar niet om schuld toe te wijzen of om uw scepsis te rechtvaardigen.)
Een aantal andere dingen op te nemen met de aanpassing gesprek zijn onder andere:
- De bereidheid om strategieën die voor beide partijen aanvaardbaar te onderhandelen
- Een engagement los te laten oordelen en kritiek
- Een overeenkomst om alle winsten die voortkomen uit dit gesprek te vieren
Putting Alignment Gesprekken aan het werk
Alignment gesprekken zijn het proces van het ontdekken van je gedeelde waarden en het creëren van een gedeelde visie. De gezamenlijke visie die u maakt misschien iets als te zijn: het hebben van een meer harmonieuze werkrelaties, die meer effectief, of verhoging van de productiviteit.
Zodra u deelt dezelfde visie, je bent nu bezig in de richting van hetzelfde eindresultaat - het grote plaatje van wat je allemaal willen. Dit zal het gemakkelijker maken om situaties die het gevolg is dat iedereen zal genieten van de productie te creëren. Zodra u uw gedeelde visie te definiëren, ben je klaar om effectief te onderhandelen over strategieën om de gewenste resultaten te bereiken.
Wanneer iedereen is afspraken te maken vanuit een gedeelde visie, zult u beginnen te rollen op de weg om de samenwerking en teamwork met veel minder hobbels dan je ontmoet. Afstemming en gedeelde visie vormen de basis van samenwerking en teamwork die de productiviteit verhogen en te creëren lonende resultaten voor alle betrokkenen.
















