26 september
Communicatie tussen verschillen
Moeilijke gesprekken over moeilijke onderwerpen
Met alles wat er gebeurt op deze dagen-de verkiezingen snel dichterbij, de economische zorgen, en de oorlogen in Irak en Afghanistan die geen einde in zicht, je bent gebonden aan een hoop aan je hoofd hebben. Zijn er momenten die je wilt met iemand praten, maar voelen zich zorgen over het brengen van deze thema's voor angst het zal eindigen als een debat of zelfs een regelrechte argument?
Deze angst is het gevolg van de ons tegen hen mentaliteit die zo wijd verspreid is in onze cultuur. Als we het niet eens met iemand, deze denkrichting leidt ons hals over kop in intense debatten of argumenten om te bepalen wie er gelijk heeft en wie ongelijk over de kwestie.
Het creëren van een WE Mindset
Met het oog op relaties vanuit een nieuw perspectief-wat wij noemen, maken de We-mentaliteit is het cruciaal dat we beginnen met de oprichting van een gevoel van alignment.
Het proces van het creëren van afstemming begint met het krijgen van duidelijkheid over wat belangrijk voor iedereen die betrokken is-wat je elke waarde. "Hoe willen we met elkaar omgaan tijdens het gesprek over de kwestie?" En dan: "Hoe kunnen we ontdekken wat we elke waarde, in plaats van alleen debatteren over onze meningen?": Om dit uit kun je beginnen door te vragen bedenken
Dus in plaats van het begin van een gesprek door te stellen de kwestie-zoals wel of niet we hebben meer of minder troepen in Irak-je proberen te ontdekken welke waarden worden vertegenwoordigd door deze adviezen. Mensen met een van deze adviezen kan elke waarde veiligheid, ondersteuning, of misschien voorspelbaarheid.
Het ontdekken van uitlijning van de onderliggende waarden
Dat is het interessante aan het creëren van afstemming. Wanneer je in de mening van mensen en maak kennis met hun waarden, vindt u dat deze vaak hetzelfde zijn. En dat maakt het veel makkelijker om op dezelfde pagina.
Het creëren van deze eerste lijn is hoe je begint een context voor discussies waar iedereen ideeën worden gehoord en gewaardeerd, waar het punt is om ideeën en winst duidelijkheid te wisselen, in plaats van wiens mening goed is en van wie het advies is ongelijk te bewijzen co-creëren.
Begin een belangrijk gesprek door het creëren van afstemming effent de weg voor veel grotere tevredenheid voor alle betrokkenen, en voorziet in de mogelijkheid te worden gehoord en begrepen over wat echt belangrijk voor je is.
"Ik zie nu dat de grote verandering in de menselijke evolutie is van te gedragen als een beest proberen te overleven te gedragen als een dier te kiezen om te evolueren. En ... om te evolueren, hebben we een nieuwe vorm van denken en een nieuw soort van gedrag, een nieuwe ethiek en een nieuwe moraal. Het zal zijn dat van de evolutie van iedereen in plaats van de survival of the fittest. "
~ Jonas Salk Citaat
Afstemming is cruciaal als je wilt de voordelen van de mindset We genieten in uw relaties.
Twee vragen die Ease Communicatie
Dus, voordat u een belangrijk gesprek, STOP en stel jezelf de volgende vragen: "Hoe wil ik dit gesprek te gaan", en "Hoe kunnen we aan wat we waarderen in plaats van alleen debatteren onze adviezen" Deze interne duidelijkheid zal helpen u gericht op de We mentaliteit vóór het begin van het gesprek.
Start vervolgens het gesprek door te laten de andere persoon weet dat je zou willen horen wat belangrijk voor hen over het onderwerp, en ze weten dat je zou ook graag willen dat hij gehoord en begrepen wat er aan de hand voor u te laten. Vraag of dat soort van gesprek zou zijn plezierig voor ze ook.
Vergeet niet dat de kortste weg naar een gelukkig leven gevonden door middel van bewuste keuze.
Tot de volgende keer ...
Beth en Neill
Om meer te leren over het maken van afstemming en het maken van een leven vol vreugde en voldoening, ga dan naar:
De kunst van het bewuste verbinding












26 juli 2010 om 10:52 am
Hallo,
Waarom is zelf-concept van cruciaal belang voor de ontwikkeling van communicatieve vaardigheden? Geef een voorbeeld van hoe deze toegepast?
Echt grote post, met plezier gelezen. Bedankt,
Decaan