03 oktober
Uw Crucial Conversatie Checklist
Heb je ooit wilde een belangrijk gesprek met iemand hebben, maar waren bang dat het niet goed gaan? Wanneer we zeggen dat belangrijke gesprekken bedoelen we cruciale enen het soort dat als ze niet goed gaan zou een grote negatieve impact hebben. Als je ooit hebt gevoeld gespannen over het hebben van een van deze gesprekken, je bent niet alleen. De meeste mensen voelen zich nerveus over het hebben van dit soort cruciale gesprek.
Jammer genoeg, effectief communiceren is geen vaardigheid die wordt onderwezen in de meeste scholen en vaak niet geleerd thuis. Sad want dit is een essentiële vaardigheid om te genieten van een bevredigend leven.
Hulp is aangekomen
We hebben de volgende checklist om u te ondersteunen in het hebben van succesvolle gesprekken in alle gebieden van je leven, ongeacht de situatie. Dus voordat je volgende cruciale gesprek, ga naar beneden in de lijst en doe je best om aandacht te besteden aan elk item. Als je dat doet, we zijn ervan overtuigd dat je veel meer tevreden met het resultaat.

___ Intentie
Of je nu bewust van zijn of niet heb je altijd een intentie, of het nu een bewuste intentie of een onbewuste intentie. Uw intentie kan gevoeld worden door de mensen die je interactie met, en het schept de basis van uw gesprek.
Voorafgaand aan een belangrijk gesprek, maak een duidelijke, value-based intentie voor het gesprek. Dan, voordat je zegt een woord om de andere persoon, herinner jezelf om gericht te blijven met uw voornemen. Deze waarde gevestigde stichting zal u helpen de aard van de verbinding die zal produceren bevredigende resultaten voor alle betrokkenen.
___ Onderliggende zorgen
Controleer of u onderliggende zorgen over het hebben van dit gesprek. Misschien wilt u een gesprek over het gezinsbudget of hoeveel tijd je besteedt kwaliteit samen. Maar je kan een onderliggende angst dat de andere persoon niet bereid is om deze kwestie te bespreken met u in de eerste plaats.
Weet dat "elke onuitgesproken angst vaak wordt geïnterpreteerd als agressie." Dus begin met het uitspreken van de onderliggende bezorgdheid en al snel laat de ander weten wat, als er iets, je zou van hen graag over. In ons voorbeeld, kunt u een groen licht van de andere persoon over hun bereidheid om de discussie over te krijgen.
___ Verkrijg op dezelfde pagina
In het eerste deel van het gesprek, zorg ervoor dat je op dezelfde pagina over wat er kan gebeurd zijn in het verleden of bieden een beknopte beschrijving van de huidige omstandigheden. Het is van wezenlijk belang, om te spreken over wat er gaande is in termen van specifieke gebeurtenissen. Absoluut geen oordelen of de etikettering.
___ Economie van Woorden
een belangrijk gesprek meer woorden niet beter. Een economie van woorden is essentieel voor het creëren van begrip en duidelijkheid.
___ Intentie weer
Vervolgens, als het past in het gesprek, laat de ander weten wat je wilt in de dit gesprek en in je relatie met hen onderhoudt: verbaliseren je intentie.
___Get De Point of View
Zoek uit wat belangrijk voor hen in de situatie. Welke resultaten zou ze willen, en hoe kun je hen te ondersteunen bij het creëren van hun intentie voor de situatie? In deze stap is het cruciaal dat je niet te proberen om uw standpunt tussenbeide komen of wat ze willen analyseren.
___Negotiation
Nu bent u klaar om te komen met strategieën die u zullen helpen jullie beiden krijgen wat je wilt in de situatie. Werk samen en brainstormen over ideeën. Voordat u het eens over alle strategieën, zorg ervoor dat uw ideeën niets weglaten voor een van jullie.
___Agreements
Dit is het punt waar u bepalen wie de acties die nodig zijn om verder te gaan met de strategieën die je hebt te komen met te nemen. Deze opdrachten moeten voldoen aan jullie beiden. En je moet ook eens over wie neemt welke van de acties, en wanneer zij zullen worden afgerond.
___Accountability
Follow-up van uw overeenkomsten is van cruciaal belang. Stel de datum voor uw volgende meeting om te zien hoe alles gaat. Wacht niet tot het slecht gaat in te checken. Op deze verantwoording bijeenkomst zien of er iets ontbreekt voor een van jullie of als u wilt eventuele aanpassingen aan te brengen in de afspraken die je hebt gemaakt.
Een laatste ding, na elk gesprek, in te checken met jezelf. Heeft u genieten van de manier waarop het gesprek ging? Zo ja, is het tijd om te vieren! Zo niet, het is een goed moment om te bepalen wat ontbrak voor u.
Controleer uw gesprek met behulp van deze checklist. Welke punten op de checklist werden gemist? Welke zou u hebt besteed meer tijd aan?
Onthoud communicatie is geen wetenschap het is een kunst. Dus oefenen, oefenen, oefenen!
Met veel liefde en een verbintenis tot uw succes,
Beth en Neill












30 oktober 2008 om 23:23
Voor mij, luisteren helpt echt een gesprek. Als je kunt luisteren, kunt u leren en aan te passen. Zonder te luisteren, het is een straat met eenrichtingsverkeer.
Dat gezegd hebbende, dit is een prachtige lijst om gesprekken te gaan soepeler en productiever te zijn!
31 oktober 2008 om 12:25
Hallo Elaine,
Heel erg bedankt voor het kijken en commentaar geven op onze cruciale gesprek checklist. We zijn zo genieten van de interactie.
Als we onze berichten schrijven, het is altijd onze bedoeling om duidelijke informatie die mensen ondersteunen bij het creëren van meer bevredigende relaties te geven.
Na het lezen van je reactie ik voel me een beetje verward en wilde alleen maar inchecken
Heeft het lijken dat we achterwege gelaten te luisteren terwijl je een gesprek?
Onze hoop was dat de luister-aspect werd aangenomen in het krijgen van op dezelfde pagina, het krijgen van hun standpunt, onderhandelen en overeenkomsten delen van de checklist. Want zonder echt te horen wat er aan de hand voor de andere persoon op deze tijden-zoals u al zei, zou een straat met eenrichtingsverkeer zijn en niet erg bevredigend voor iedereen.
Ik denk dat er ook een onderscheid tussen het luisteren naar de woorden die mensen zeggen en echt horen onder de woorden naar wat mensen werkelijk waarde. Maar dat is een hele andere functie.
Dus na het lezen van dit commentaar, zou je bereid zijn om te herlezen die delen en kijk of het luisteren een deel nog steeds lijkt te worden weggelaten voor u. Ik zou het zeer te genieten van uw input.
Met waardering,
Beth
19 oktober 2009 om 01:57 am
Hoi Beth en Neil.
Kunt u meer informatie over oprichting van de 'value-based bedoeling? "Ik ben nieuw op het idee van het identificeren van de onderliggende waarden die we aan onze interacties. Meer verduidelijking of voorbeelden van deze zou worden gewaardeerd.
Hartelijk dank,
Kathy
21 oktober 2009 om 17:31
Heel erg bedankt voor het stellen van Kathy en heb je geluk.
We zijn gewoon op het punt om een hele teleseminar over het onderwerp te doen. Profiteer van de kracht van bewuste intentie
En er is zelfs een optie waar je kunt gratis deelnemen. U kunt zich aanmelden door te gaan naar: http://www.focusedattention.biz/product_info.php?products_id=123
En in de tussentijd kunt u controleren op dit artikel. het gaat in een aantal van de details. http://www.focusedattention.com/articles/Making_Resolutions_Reality.htm
Ik hoop dat dit helpt ... laat het me weten als u nog andere vragen.
Warm,
Beth
25 maart 2012 om 13:00
In elke vergadering of gesprek, moet betrekking hebben op iedereen een kans hebben om stem uit hun mening ook.