Comunicação Empresarial Eficaz - Como eliminar o número um obstáculo
Você gostaria de ter a capacidade de inspirar as pessoas em ação para que eles pudessem criar mais facilmente o maior sucesso e resultados gratificantes? Gostaria de saber como promover dispostos a cooperação de maneira que todo mundo gosta?
Se você já tem boas habilidades de comunicação , você está tendo de comunicação empresarial e cursos estão praticando o que você está aprendendo, ou se você perceber que é hora de olhar para novos negócios métodos de comunicação , este artigo vai ajudá-lo a sua comunicação empresarial para o próximo nível, aprendendo a criar o alinhamento com outras pessoas.
O que queremos dizer com o alinhamento, e como você pode criá-lo? Leia mais para descobrir
Alinhamento - não é apenas para Tires
Se você for como a maioria das pessoas, é provável que a única vez que você pensa sobre o alinhamento é durante a sua manutenção regular do carro. Enquanto isso não é o "alinhamento" que estamos falando aqui, que funciona no mesmo princípio.
Para que o seu carro para funcionar no seu melhor, é importante que os pneus estão alinhados - que todos eles estão se movendo na mesma direção. O mesmo é verdadeiro para qualquer relação de negócio , eles vão estar no seu melhor quando as pessoas envolvidas estão alinhados e se movendo na mesma direção em direção a um resultado que é desejada por todos.
O que nós estamos falando aqui não é sobre como melhorar suas habilidades de comunicação ou apenas aprender novas técnicas de escuta . Estabelecer uma comunicação empresarial eficaz, ou qualquer interação onde as pessoas precisam trabalhar juntos para criar o melhor resultado, começa com a criação de alinhamento.
Pense desta forma: na vida, nós vamos sobre a atividade de nossas vidas, dirigindo em nossas próprias direções ao mesmo tempo que estamos tentando alcançar os nossos próprios resultados. Ao mesmo tempo, que são todos interligados uns com os outros. À medida que tentam alcançar os resultados que queremos, essas interconexões colocar limites sobre até onde podemos ir na nossa direção, sem o envolvimento de outras pessoas.
No entanto, quando temos o alinhamento com os outros sobre o que queremos e começar a compartilhar a mesma visão, torna-se muito mais fácil para cooperar com os outros envolvidos para obter os nossos resultados desejados. Alinhamento abre o caminho para a satisfação mútua e maior sucesso.
O primeiro passo é o alinhamento interno
Antes de criar o alinhamento com outra pessoa, você precisa se identificar e ser capaz de expressar o que é mais importante para você sobre o resultado que deseja. Para fazer isso, você precisa identificar os subjacentes valores escondidos dentro de seu resultado desejado.
Como um exemplo, talvez a sua equipe tende a vir e lat para reuniões e isso afeta sua capacidade de realizar os objectivos da reunião. Então você quer que todos no escritório para chegar 10 minutos antes de uma reunião começar. Quando você cavar para encontrar o valor oculto, você poderá descobrir que o exame é muito importante para você, ou você pode se altamente eficientes valor e eficácia. Apenas lembre-se, dentro de cada resultado desejado há valores que motivam a querer que em primeiro lugar.
Pontos-chave para uma conversa Alinhamento
Depois de identificar seus próprios valores subjacentes, é hora de descobrir os valores que compartilham dentro da equipe, parceria ou grupo. Você começa este processo de descoberta, expressando os valores de que você identificou como importante para você em seu ambiente de trabalho. Então você pergunta se essas coisas também são importantes para os outros envolvidos, e se eles estariam dispostos a explorar maneiras de criar esse tipo de experiência.
Como você iniciar a conversa alinhamento, é importante lembrar-se de mantê-lo como estratégia-livre quanto possível. Durante este estágio inicial, sugerimos que você faça um acordo com a outra pessoa para tentar identificar o que é importante para você sobre o assunto em questão, como iniciar reuniões sobre o tempo, antes de descobrir as estratégias para obter os detalhes do que você quer. Uma vez que você acordar a sua visão compartilhada, haverá tempo de sobra para passar para os detalhes de como alcançar seus objetivos.
Também é sábio se você ea outra pessoa, ou grupo, de acordo para evitar gastar tempo falando sobre as falhas do passado. (Trazer o passado pode ser útil, mas apenas se for feito para entender os valores que podem ter sido perdidos no passado, mas não para atribuir culpa ou para justificar seu ceticismo.)
Algumas outras coisas para incluir na conversa alinhamento incluem:
- A disposição para negociar estratégias que são mutuamente aceitável
- Um compromisso de abrir mão de julgamentos e críticas
- Um acordo para comemorar todas as vitórias que vêm dessa conversa
Colocando Conversas de alinhamento para Trabalhar
Conversas de alinhamento é o processo de descoberta de seus valores comuns e criar uma visão compartilhada. A visão compartilhada que você criar pode ser algo como: ter um relacionamento mais harmonioso de trabalho, sendo mais eficaz, ou aumentando a produtividade.
Uma vez que você está compartilhando a mesma visão, você está agora trabalhando para o mesmo resultado final - o grande retrato do que todos vocês querem. Isto tornará mais fácil criar situações que produzem resultados que todos irão gostar. Uma vez que você definir a sua visão compartilhada, você está pronto para efetivamente negociar estratégias para alcançar os resultados desejados.
Quando todo mundo está fazendo acordos a partir de uma visão compartilhada, você vai começar a rolar no caminho para a cooperação eo trabalho em equipe com pancadas muito menos do que você encontrou antes. Alinhamento e visão compartilhada é a base da cooperação e trabalho em equipe que irá aumentar a produtividade e criar resultados gratificantes para todos os envolvidos.










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