2009 26 мая 2009
Начало Великой лидерство с выравниванием
Выравнивание - Из Авто магазин и в офис
Последний раз, когда вы получили свой автомобиль настроен, механик, вероятно, говорил вам о выравнивании. Если вы хотите получить максимальную производительность от вашего автомобиля, очень важно, чтобы ваши шины движутся в одном направлении и работали вместе. Оказывается, что верно для автомобилей верно также для эффективного делового общения . Деловые отношения будут наиболее успешными, когда все выравнивается и двигаться в одном направлении к общей цели. 
Выравнивание выходит за рамки только улучшение вашей навыки общения или пытаться новая методика прослушивания. Действительно эффективной коммуникации , будь то бизнес или другие связи, где вы и другие работают над созданием лучшего результата, начинается с выравнивания.
Мы все взаимосвязаны
Вот еще один способ смотреть на него: как правило, мы идем о нашем собственном бизнесе, пытаясь добиться наши личные результаты. Мы забываем, как взаимосвязаны мы с другими людьми. Наши взаимосвязи ограничить, насколько мы можем получить на нашей собственной желаемого результата. С выравниванием, мы разделяем общее видение с нашими партнерами взаимосвязаны. Мы гораздо больше шансов достичь желаемого результата. Выравнивание открывает путь для большего успеха и взаимного удовлетворения.
Начнем с личных Выравнивание
Первый шаг к созданию согласования с кем-то другим, является выявление и выражая то, что вы считаете наиболее важными для вас о результатах вы хотите. Вот где вам нужно выяснить, основополагающие ценности, которые поддерживают результат вы надеетесь. Может быть, вы хотели бы люди в офисе, чтобы показать за 15 минут до начала заседания. В поисках скрытых значение может заставить вас понять, что внимание очень важно для вас, или вы, возможно, вы высоко ценим готовность. Не забывайте, что независимо от того, что желаемый результат, под то, что вы цените мотивирует вас хотим, чтобы результат.
Согласование с Другими
Теперь, когда вы признаете собственную основополагающие ценности, вы должны понять, что другого человека или группу значений. Это открытие процесса, с тем начать с выражения ценностей вы поняли, очень важны для вас в вашей рабочей среде. Узнайте, как важно эти вещи для других людей, вовлеченных. Будет ли ваш партнер или партнеры готовы искать пути для создания такой среды? В процессе согласования вашей ценности, вы создаете общее видение. Если вы указываете общее видение это может быть что-то вроде повышения эффективности или повышения производительности труда или работают вместе более гармонично. Когда вы определили свою общего видения, вы можете начать обсуждение стратегий для достижения желаемых результатов.
Что нужно помнить для выравнивания обсуждения:
Постарайтесь, чтобы выравнивание разговор как действие, насколько это возможно. Это начало этапа, так что вы можете начать, согласившись с другим человеком, что вы не увязнуть в особенности то, что вы хотите и как вы собираетесь получить то, чего вы хотите.
После того как общее видение установлено, у вас будет достаточно времени, чтобы обсудить, как достичь своих целей. Прежде чем начать, согласитесь, что говорить о неудачах прошлого не является эффективным на этом этапе. (Изучение прошлого может быть полезным, поскольку это может помочь вам понять значения, что, возможно, не хватало, но во избежание присвоения вине или использовать его, чтобы оправдать свой скептицизм.)
Вот некоторые другие ценные добавить к разговору:
Обязательство воздержаться от негативной критики и суждения;
Готовность изучить стратегии, которые вы оба можете договориться о;
Соглашение, чтобы отпраздновать все выигрывает, что результатом этого разговора.
Теперь, когда вы используете то же самое видение, и вы работаете на такой же результат, картина становится ясной. Выравнивание легче приводит к результатам, которые являются приятным для всех.
В общем видении, все будет путешествовать по пути сотрудничества и совместной работы с гораздо меньшим количеством выбоин, чем вы сталкивались прежде. Выравнивание приводит к повышению производительности труда и приводит к полезным результатам для всех участников.
Мы хотели бы услышать, что вы думаете. Пожалуйста, прокомментируйте ниже.












